大学生当老板规避风险决定创业成败

由中国北方人才市场主办的天津市毕业生指导报告会日前在南开大学举行了*场报告。6000余名高校学子聆听了由北京华旗资讯数码科技有限公司总裁冯军所做的精彩报告。从*初毕业时兜里只有二百多元*，骑三轮车在中关村“游走”推销键盘、主机，每个产品只*五元*的艰苦积累，到如今打造出知名品牌“爱国者”，形成员工2000人、每年产品销售额20亿的中型企业集团，冯军用自己的经历与共同分享了理念和智慧。

**表示，对于即将走上之路的来说，是否具备风险意识和规避风险的能力，将直接影响的成败。

风险一：盲目选择项目

目前，选择的项目多集中在高科技和智力服务领域，如软件开发、网络服务、网页制作、中介、设计工作室等。此外，快餐、零售等连锁加盟店也颇受大学生青睐。但并不了解市场，如果缺乏前期的市场调研论证，只凭自己的兴趣和想象决定投资方向，甚至一时心血来潮就决定干哪一行，一定会碰得头破血流。

建议：创业者在创业初期一定要做好市场调研，也可委托专业机构进行可行性研究，在了解市场的基础上。一般来说，者资金实力较弱，选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目，从小本经营做起比较适宜。

风险二：缺乏技能

很多者眼高手低，既不了解创业的相关政策法规，也没有在相关企业的工作、实践经历，却对创业的期望值非常高。当创业计划转变为实际操作时，才发现自己根本不具备解决问题的能力，这样的无异于纸上谈兵。

建议：市场瞬息万变，时刻都有风险，防范风险只能靠自己增加本领。一方面，去企业打工或实习，积累相关的管理和营销经验;另一方面，积极参加，积累创业知识，接受专业指导，提高***。

风险三：**渠道单一

资金难筹几乎是每一个者都会遇到的难题。银行贷款申请难、手续复杂，如果没有更广阔的**渠道，计划只能是一纸空谈。

建议：广开渠道，除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统方式外，还可以充分利用风险投资、“天使投资”、基金等**渠道。

风险四：社会资源贫乏

由于长期身处，大学生掌握的社会资源非常有限，而企业创建、市场**、产品推介等都需要调动社会资源，在这方面会感到非常吃力。

建议：平时多参加各种社会实践活动，扩大人际交往的范围。创业前，可以先到相关行业领域工作一段时间，为自己日后的积累经验和人脉。

风险五：管理过于随意

由于长期接受应试教育，不熟悉经营的“游戏规则”，者虽然在技术上出类拔萃，但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。此外，一些人存在一定的性格缺陷，如自以为是、刚愎自用等，这些都会影响***。

建议：要想成功，者必须技术、经营两手抓，制定科学规范的管理制度。可从合伙创业、家庭创业或低成本的虚拟店铺开始，锻炼能力，也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。