肯德基加盟模式和加盟策略

加盟是创业的一种默示情势，加盟的好处和上风在于，可以削减很多奉行的麻烦，直接在用户心中成立身牌的心智。劣势在于只能遵守总部经营策略来经营，会相对窘蹙自立性。而肯德基加盟模式在业内很是超卓。今天一路进修一下肯德基的加盟策略吧。

特许经营

肯德基以“特许经营”作为一种有用的编制在**拓展营业，至今已超出二十年。肯德基1993年就在西安初步了加盟营业，今朝肯德基已存在近二十家加盟餐厅。对照之下，肯德基的竞争对手麦当劳今朝在中国边疆开设的三百多家分店全数都是直营店，没有一家是特许店。

特许人所应存在条件

肯德基但愿加盟商应当是真实的食品处事业经营者，请求有从业布景，以“实践”为打点标的方针，能很快掌控该行业的根底常识，并证实存在在必定区域内扩大成长的潜力。该加盟商也必须是一名业主，负责所需股分或资金中相当大的一部分。

这也是一项**的营业*伴关系。正由于如此，肯德基只有在对加盟商的组织机构、金融状态和项目筹算完整对劲的景象下，才会初步单干。

特许加盟模式

肯德基今朝在中国成长加盟店的编制不是让加盟者交纳加盟费后自行开店，而是让加盟者出资采办一间正在运营中并已获利的连锁店。

让渡已经成熟的餐厅，加盟者没需要由零初步，可以较快地融入肯德基的运作系统，进而极大地**加盟者成功的机缘。对肯德基和加盟者来讲都是*持重、*便捷的做法。

考虑到大型城市睁开特许经营寻衅性大，今朝肯德基只在中国边疆境内非农业人丁大于十五万小于四十万，且年人均消费大于国民币六千元的地区寻求加盟经营的申请人。当然，不是所有这些地区的餐厅都合适加盟经营。可是，若是可能，肯德基可以优先领受加盟商对地址的倡议。

特许加盟费

新的加盟商将会被授权经营一家在营运傍边的肯德基餐厅，每个餐厅的进入费将在八**国民币以上(不搜罗不动产的采办)。进入费是一项让渡用度，是采办一家成熟的且有获利的肯德基餐厅所需的投资。这是遵守一家肯德基餐厅的投资额、营业额、获利状态而定的。从各个角度来看，都是经过谨慎评估，合乎各方好处的。

在一个加盟经营期初步时须支出三万五千美金的加盟经营初始费。延续经营的用度搜罗，占总发卖额6%的加盟经营权利用费和占5%的广告分摊用度。这些费率和用度是在现行的根底上拟定的，在加盟经营合同签定往后十年内连结不变。

加盟商可以自行放置**。据查问访问显示，成功的入选者需要在该项目中投入大部分的股分金额(>70%)。

合同契约

加盟经营和谈的初度不日*少为十年。未来的加盟商必须被迫地从事肯德基加盟经营十年以上。

培训

成功的候选************泛的二十周的培训项目，搜罗以下内容：《餐厅襄理》、《餐厅副理》、《餐厅司理》、《若何打点加盟经营餐厅》、《对总部的专门先容》、《小型公司打点课程》。在培训过程中，未来的加盟经营商将担当本人的用度。有餐厅和行业经营经验的加盟经营商可以申请免去某些培训。

可以看出，在特许经营的残酷规定背地，是肯德基总部和加盟店配合的好处关系。肯德基的成功取决于各加盟商的成功。特许经营授权人必须赐与受许人以足够的撑持，只有当每个受许人获利了，全数特许经营系统才干变得加倍壮大。

2000年11月13日，由中国连锁经营协会近日发布的五家“2000年度中国精良特许品牌”中，附属于中国百胜餐饮集体的肯德基作为*逐一个外资国内品牌被出格举荐入选。

供给商打点

从建树之初的**家餐厅到至今散布在59个城市的四百多家餐厅，肯德基采用的鸡肉原料100%全都来自国内，十年来共破耗了60821吨鸡肉。肯德基的飞速成长同时也带动了各类相干原料供给行业的起步与成长。今朝，大略85%的食品，包装原料都由中国国内的供给商供给。本着好处一致、配合前进的原则，肯德基从对供给商传授**的经营打点理念到前进先辈手艺引进，从主动培训测试到积极搀扶供给商，与供给商结成了关系慎密慎密密切的策略单干*伴。