错过将会永远失去,无论是对机遇或者人,对于加盟创业者来说错过一个好的项目也将会永远地失去,那么加盟业者该如何把握项目呢?把握项目对加盟创业者来说有什么好的方法呢?
其实,这是每个加盟创业者*具普遍性的心理状态和实践状态。两种状态一个**,是在准备加盟创业和开始实施的一段时间里,对选定的项目心中无数。没有比较透彻的理解和掌握,导致要么是底气不足,要么一干起来才发现不是那么回事。怎么办?
先说件我自己的事。一年来,陆续有人来和我谈项目转让的事,即经过四年的努力后封存起来的一个旅游产品。通常问要投入多少资金?我说,要会干,几万元就能运转起来并当年**;若不会干,投一**可能血本无归。什么意思呢?就是要搞成一个项目,决不仅仅是转让或接受技术的问题,它涉及的是对投资对象的**的通透和全面的把握。把握了,你就具有了搞这个项目的资本,否则,你就不具备搞这个项目的资本。就对项目的把握而言,包括相互关联的三个层次:通透要素、界域创新和运转平衡。
1.通透要素。
要素指一个投资项目所包含的不可再细分的元素。项目不论大小,都是由若干部分、若干个相关因素构成的。你要介入这个项目,就必须对构成该项目的每个部分,每个相关因素都有详尽的了解。不论是直接的还是间接的,表面的还是潜在的,都要做到心中有数。投资同用兵,死生之地,存亡之道,不可不察也。有时,对相关元素全部的**的通透并不具有可能性。但是,对主要的因素必须搞明白。比如搞产品,技术和市场*重要,对技术,则要弄清其先进与否?成熟与否?与核心技术匹配的技术是什么?与技术相关的工艺、设备、工具是什么?这些,关系到产品转化为质量功能的条件;在制造中标准化的可能;产品的前景和附加值;投资金额的多少、时间的长短,进而关系到整个投资计划的制定。所以,对项目要素的通透,是把握具体投资目标的*要的资本。
2.界域创新。
项目所包含的诸要素之间,总是会有关联、交错甚至重合,这些关联、交错与重合的地方就是一个域,一个特殊的区域、地域、领域。一个项目有几个甚至多个这样的“域”,此域与彼域的相互区别就是“界”,我把这种由要素相互连接的交汇点叫做“界域”。
界域有大有校**元素的连接形成小界域,小界域之间的连接形成中界域,中界域的连接形成大的界域。界域是对已经确定的项目而言,既然项目已定,要素自然成为界域元素。比如,小的界域:把聚乙烯和橡胶以不同配比结合,就满足了工业与民用对材料硬度和弹性的不同需要;等等。**重庆温馨提示:版权所有,转载请注明出处