化妆品加盟店店长需要具备哪些素质

导读：不管开什么店，都拥有店长，只是有的店长即是创业者本身。开化妆品加盟店当然也少不了店长的存在，店长作为一店之长、统管店面事务，店长的素质好坏对于店面的销售状况具有直接的影响。那么作为化妆品加盟店店长需要具备哪些素质呢？请看下文解读。

一、说服力

店长的口才，是*重要的素质之一。对外交流应酬，对内管理培训，没有一个很好的口才，没有准确的表达和左右逢源的太极功夫，很难胜任。特别是现在的化妆品加盟店的零售终端，基层人员多事90后，如何掌握他们的心理，并且利用他们的心理和行为特点管理他们，使他们产生*大化的生产力，这是店长很大的挑战。另外，零售终端，顾客投诉，管理部门的例行或非常规检查，特别是具有中国特色的部门检查，没有一点的口才和交际能力，很难胜任。

二、眼力

作为一个化妆品加盟店的店长，应具备**远瞩的眼光，看透全局和前景的洞察力。如果只看眼前，固步自封，很难做出正确的战略决策和规划，细节虽然决定成败，但如果战略失误，就会预先决定生死。另外，店长的眼力还在于识人，确定录入人选、选拔基层干部，合适不合适，就需要店长具备识人知人善任的眼力界。

三、脚力

为什么说脚力重要，因为店长的主要工作环境在店内，所以，店长应该把**主要的精力和时间放在化妆品店卖场内，多走走多看看，这样才能**时间发现问题而不是流于表面，督查员工而不是仅凭好恶。只有充分了解基层了解**手资料，才能做出正确的决策。

四、身体力行

店长不但要说，还要做，要求员工八点到，自己就不能八点零一分到。要求下属把工作做到什么程度，*先自己应该具备做到这种程度的能力。虽然由于年龄或者体质原因，或快或慢，或多或少，但这不重要，重要的是你能够做到，这个能够是曾经或者有条件的完成，但必须能够达到才行。

五、动手能力

眼高手低，是一些化妆品加盟店的店长的通病，自己不是唐僧，但基本希望手下都是孙悟空。一个称职的店长，应该可以胜任化妆品加盟店的任何职能部门，只有这样，才可以服众，更好的管理下级人员。

具备以上五大“力”的化妆品加盟店店长可以说称得上是一个**的店长，不管创业者自身还是通过招聘的店长，都需要在自身素质上加以修炼，以让自己成为一个**的店长，从而促进店面有效长期发展。