互联网创业小团队成功必备2点

1你的产物是为谁处事的?营销学中有一个STP理论即市场细分、方针市场和市场定位的意思。这个工作很重要，做好这个工作，就可以答复为谁处事的问题问题。能答复还不够，要能用一句话答复。简略举个例子，一家婚庆公司。这个方针市场好像很了了就是针对成婚的人呗。可是，成婚的人多了，能都是你的菜吗?郭晶晶成婚甚么标准，打工80后成婚又是甚么标准?你能做得了的又是哪一标准的?可能给你一个郭晶晶式的婚礼你都筹谋不了。一路头人力财力都有限，在有限的条件下聪慧人应当去做*简略的事。作为互联网财产，处事对象**不是所有上网用户，对于一个初期产物，*好找到一群*需要的焦点用户，若是寻求满足越多的用户，常常你的产物会越复杂，越不能让所有人对劲。

2成功，从摹拟初步。不要试图一路头就翻新，大部分的成功者都是从摹拟匹面劈脸的。很多此刻的企业*子，如苹果、宝洁、麦当劳、甚至是我们身边的腾讯等都是从摹拟起身，而后才慢慢成长为行业*子，可见摹拟也是通往成功的一条捷径。就拿**都熟知的Facebook和苹果来讲，扎克伯格和乔布斯都是*大的摹拟者。社交汇集不是扎克伯格**的，Friendster成立于2002年，MySpace和LinkedIn成立于2003年，而Facebook2004年才闪现。

在互联网科技规模，翻新是令人钦佩，深感诺言的事。可是，从贸易角度来讲，学会摹拟，取其精华，去其糟粕，对创业小团队来讲是行之有用的编制。想想我们从小进修，背的唐诗宋词，那都是被人摹拟了几**，几千年的。摹拟的好处就是，不轻易出错。爱迪生说，“站在伟人的肩上”。摹拟的过程可能会有人好意报复抨击袭击，被人骂抄袭。这有甚么呢?本*共享的时代，笑到*后的才是成功者。当然，凡事要有度，摹拟也要适可而止，在必定根底上，积极翻新。事实下场，翻新和摹拟都是通往成功之路。只是对于创业小团队来讲，摹拟比翻新生效快，易*霸，***。