如何提高团队凝聚力

 创业*重要的是团队，所有东西都会变，市场会变、用户兴趣爱好会变，真正*重要的是如何打造有凝聚力的队伍，有这样的队伍才能在长征中不论过雪山、爬草地都能坚韧不拔地走下去。每个人都会碰到困难，一个人力量有限，但是如果你有强大的团队，你可以不畏惧任何对手。

怎么提高团队凝聚力?我想讲几点。

**，大家一起创业，*终要解决个人财务自由问题。创始人凝聚团队，或多或少要一点点理想主义色彩。大家在一起不能就是为了融一点资，未来上市都套现，这些东西可能是创业过程中的一个结果或者一个副产品。但是团队在一起，总要想法做出有趣的东西，总要做出别人没有想过的产品，或者我们的产品能够影响几**、几千万甚至上亿的用户。我们总希望在互联网留下痕迹，这也是所谓的创业者和商人、有*人很重要的差别。

第二，团队也不是一成不变，*早创业我建议两到三个人，一个人太孤*，人太多意见不一致，也很难坚定走下去。国外*好的例子基本就是两个人，不超过三个人，人太多沟通成本太高。两个人相对互补，有的人比较外向、有的人就比较内敛，有的人主外，有的人就主内，可以把内部很多运营做下去。

第三，团队要稳定，但是不要怕团队会调整，在企业往前走的过程中一定会有人掉队，一定会有新人加入进来。*重要的是创始人要有自己的理念，能够不断把比你更有才华的人吸纳倒你的团队来，千万不要把创始的团队一成不变，两三个哥们*终做到上市，我觉得不可能。