企业“孝”文化盛行

    “孝”是中国一种延续了数千年下来的传统言行与礼仪，但随着现代商业社会人们对追名逐利乐此不疲的追求，更为曾经讲过“**熙熙皆为利来，**攘攘皆为利往”的古人也找到了*好的印证。    企业文化的核心是以人为本，做企业实际上是在做人。制度固然重要，但是制度都是由人定的，而且制度本身没有完善的，都需要人去不断地改进，需要人去具体执行。人只有自觉、自愿地遵守和执行制度，制度才能发挥其应有的作用。如果一个人执意要违犯制度，制度本身并不能够阻止他。所以，在体制、机制和制度尚不健全和完善的情况下，人就成为企业成败的决定性因素。企业文化的**目标就是引导人的这种自发性，儒家文化的尽孝报恩思想能够解决人的自觉和自我约束的问题。因此，企业文化建设以及创业之初都要从做人的*基本品德——尽孝报恩开始。    济南蓝伞科技有限公司在着力推动经济、文化、社会的协调发展，重视“孝文化”的研究与实践，始终坚持把孝文化作为思想道德建设的重要载体。同时，提倡孝文化与蓝伞企业发展战略和企业文化建设的使命和宗旨的出发点是一致的，提倡人的“孝心、爱心、热心”意识。同时，蓝伞企业创建了“伞基金”，在逢年过节的时候，都会以公司的名义为每位员工的服务寄去一份礼物，代表员工表达他们的孝心。在员工的家人生病或者遭遇困难的时候，“伞基金”也会拿出相应的资金去帮助员工的家人共度难关。    蓝伞集团将孝文化作为企业文化的核心来抓，让孝道文化得以弘扬，让感恩之心得以诠释，让蓝伞人的家庭更加幸福和谐，帮助忙碌在蓝伞一线的员工，尽一份蓝伞儿女的责任，进一步完善企业人员的基本道德观念。    蓝伞旗下有蓝特尔、绿之源、洗车人家、创邦餐饮等多个品牌，每个品牌在选员工时都需要看其对父母的孝就能判断这个人能否在企业中委以信任。仅从个人人格而言，“孝”是做有责任的人的基本前提，很难想象一个对有养育之恩的父母不尽善的人，说他会为团队、甚至人民、国家能尽职尽责实在是难以想象。蓝伞企业以“德孝文化”培养员工职业素养。通过“德孝文化”进企业，大力培养企业员工的职业素质，使企业员工充分认识到，企业需求的员工，其职业素质不单单表现在他的技能上，更表现在他对所在岗位的责任感上。让员工更深入地理解“不能孝德，终归末技”的深刻含义，认识到“学问只有与道德配合，方能大智。技能只有由道德引导，方能大巧”。通过学习教育，使企业员工树立安心于本职工作，对所从事工作认真负责，能以积极创新的态度来面对工作中遇到的困难和挑战。