美特斯邦威加盟优势有哪些?加盟前景怎么样?

美特斯邦威创牌以来，坚持走品牌连锁经营的可持续发展道路。依靠品牌营销、设计、信息化和人才队伍建设在激烈的竞争中形成了自己的竞争力。不少投资者看中美特斯邦威，那么美特斯邦威加盟优势有哪些呢?

2004 年，“美特斯邦威 ”全系统销售额突破了25亿元。截止2005年11月30日，集团在中国已拥有上海、温州、北京、杭州、重庆、成都、广州、沈阳、西安 、天津、济南十一家分公司，近1500家加盟和直营店铺(其中面积超过500平米的旗舰店有15家)，公司直营体系员工达到了4000多人，全系统员工超过了数万人，成为中国休闲服饰行业的**企业之一。

美特斯邦威十多年来以其诚信的经营、优越的产品和良好的服务获得了消费者和社会的广泛认可。集团已连续8年跻身中国服装行业百强企业，连续3年被全国工商联评为“上规模民营企业500强”。

一、开业

在您正式签定美特斯邦威的特许经营合同后，将有专职负责的销售部AD人员进行系统筹划，包括：开业工作的倒计时、店铺开业活动的策划、店铺的货品*期设置并对您的店铺进行人员的招聘、培训等一系列的规范，让您的店铺在您的期望中如期而隆重的开业并达到美特斯邦威要求的管理统一。

在您开业正式运作后，销售部专职负责的商务AD人员将会对您店铺每天的运作情况进行系统跟进，并及时了解您的需求，并将公司各类与店铺经营有关的信息及时准确的传递。

二、过程中的管理

您的美特斯邦威店铺在正常运作后，商务支援将为您提供以下的管理：

在每季新品上市时提供新品上市的现场支援工作，并对您的店铺员工进行培训。

让您的店铺在新品上市能**展示新品的气氛。

在货品销售的期中，将根据您的店铺实际情况为您提供*新的货源、货品信息、并在您对店铺进行管理时提供更多的参考和建议，使您的店铺业绩更突出。

在商品销售的季末，将根据您店铺的实际库存并结合您当地的消费习惯对您的店铺给出促销的意见和建议，以便您合理的优化您的库存结构，使您的运作达到*佳状态。

三、制度建设

根据您的美特斯邦威店铺所在地的习惯和品牌运作的要求，对您店铺进行制度化建设。因地制宜的满足您店铺管理的需求，也能使您店铺的制度适应品品牌运作发展的要求。组织体系建设与薪酬体系建设

为了进一步巩固和推动您的事业发展，我们会根据您的事业发展的不同程度，为您的专卖运作体系进行组织体系的建设，并根据各时段的区别建立不同的员工薪酬制度，让您的集体和每位员工与您的事业一起壮大、成长。

四、信息网络化管理

科学化管理，特别是信息化管理是虚拟经营成功的重要手段。从1996年起，公司投入了大量资金、人力，建立计算机信息网络管理系统，建立了初具规模的"信息高速公路"。现在，所有专卖店均已纳入公司内部计算机网络，实现了包括新产品信息发布系统(MIS)、电子定货系统(EOS)、销售时点系统(POS)资讯网络的构建和正常运作。全自动的电脑化管理取代了手工操作，工作效率大大提高。

通过计算机和信息网络，信息流通速度大大加快，使总公司能及时发布各种信息，传达指令。远在千里之外的专卖店，可从电脑上查看实物照位，可快速定货。总公司可随时查阅每个专卖店销售业绩，快速、全面准确地掌握各种进、销、存数据，进行经营分析，及时作出促销、配货、调货的经营决策，对市场变化作出快速反应，使资源得到有效配置，提高了市场的竞争能力，也为货品、资金的快速周转提供了**。

五、物流**

加速物流管理。公司把物流中心作为连锁经营正常运作的关键来抓。通过完善电脑、扩大仓储、增加交通工具等设施，促进准确、快速的配送及货区之间的调运。根据不同地区的气候、穿着习惯及销售进度，各季在品种、数量上及时调进调出，使货源合理调配，将库存量降低到*底限度。

六、美特斯邦威"双赢"加盟

美特斯邦威采取特许连锁经营策略，加盟店加入连锁系统后，需使用美特斯邦威集团公司的商标、商号、服务方式等，并根据不同区域分别向美特斯邦威集团公司交纳一定的特许费。美特斯邦威加盟商是*立法人，自负盈亏。加盟商与公司结成"利益共同体"，公司要让加盟商有利可图，达到"双赢效果。