女装店日常经营中如何求变求新

可能很多女装店店主会说，“我不是不想改变，也是不知该如何改变。”，那么女装店日常经营中如何求变求新呢?这是很值得讨论的问题，改变女装店目前的现状，使其能够继续保持良好的发展态势，至少有三个方向的努力可做：

*先，要将创立民族自主知名品牌作为中国服装业发展的*高目标。中国服装业所以竞争力不强，**水平不高，很重要的一个原因是品牌意识不强，有品牌竞争力的企业不多。反观欧美发达国家服装企业所以**能力很高、竞争力很强，甚至所需要的劳动力数量很少，*为核心的优势就是具有自己的品牌。

其次，要加快资源整合和技术研究。过于分散、过于满足简单加工和制造，不仅是中国服装业的通病，也是中国制造业的通病。这样的结果，不仅难以形成市场竞争力，也使生产资源过于分散，利用效率过低。因此，如何通过资源整合，改变目前服装企业过于分散的现象，使服装企业的集中度更高、集约化水平更强，从简单的加工生产转向研发和技术创新，是中国服装企业必须迈出的重要一步。

第三，应加快与美欧商谈签订自由贸易协定。要针对韩国与美、欧签订自由贸易协定的现状，有关方面要加快与美国与欧盟自由贸易协定的商谈和签订工作，以适应**市场的变化。同时，要通过加快与日本、韩国签订自由贸易协定，避免我国因为这方面工作的滞后，影响我国企业产品的出口。

总之，女装店必须适应新形势的变化，作出战略调整。如何把品牌放在*突出的位置，甚至作为*高目标，是必须认真研究和解决的问题。而*核心的问题，就是要有品牌意识。