重庆分站
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选择什么样的经营项目**?其实商机就在你眼前，家纺业投资者应该知道，这是个不错的投资项目，搜创网编辑跟您说说什么项目好**？80后加盟家纺业****。
记得和刘辉**次接触，是去年5月份，他是明超陕西商会会长，而且是位“80后”，当时他亲自率领几位导购员来参加明超家纺组织的培训，今年1月16日加盟明超，在陕西省旬阳县(县城)开设**家“明超家纺广场”，平均月销售额在16万左右，创当地同行业月销售额新高;9月18日他又成功开设“明超二店”，短短的 15天时间，近20万的销售额再次刷新了原来的记录。我想，“刘辉事件”绝不仅仅是单靠品牌的力量，更多的是一个品牌加盟商用心经营理念和如何复制**销售团队的方法，所以我决定采访他，把**的经营管理经验和明超所有的合作伙伴共享。于是我拨通刘会长电话，说明意图后，他显得很有兴趣，表示很乐意接受这次采访，只是时间能否再约，*近在活动期每天都很晚休息，他整理一下思路再通知约我，问我要了QQ号码。不到半小时，他的QQ头像在我QQ上跳跃，采访正式开始……
好久不见了刘会长，很高兴能有这个机会采访您，您现在贵为明超陕西商会会长，当初如何想到成立陕西明超商会?
刘辉：是差不多半年没见了，我真是受庞若惊啊!2010年初陕西招商会上，总公司副总朱浩先生提议成立陕西明超商会，得到了陕西营销中心总代李玲和全体加盟商的一致赞同，大家都觉得很实用、很有意义。随后陕西商会章程由朱总带头起草便成立了。成立商会是为了让陕西所有加盟商，真正做到资源共享，商机同存。我们建立了商会加盟商群，平时就是我们加盟商谈心诉说、相互问候鼓励、互帮互助的一个平台。
陕西商会的成立确实是为明超品牌在陕西区域的迅速发展起到革命性的推动作用，据我了解在9月份期间，陕西省的新店加盟高达16家，半年来老店的平均单店销售额也比去年同期增长20%，真是件可喜可贺的事情。我想取得如此好的成绩，和陕西明超商会的成立是分不开的，您做为明超商会会长是如何开展商会的各项活动的?
刘辉：很荣幸能成为陕西明超商会会长，受各位商友抬爱，给了我这个交朋友的机会。商会成立不久，好多工作流程还不完善，现在只要有加盟伙伴问到关于经营或管理方面的问题，我会毫不保留的与他们分享。为了商会更好的发展，我给自己定了一个计划：
1.定期开展商会会议(分享各专卖店成功经验，并且提出实际当中遇到的困难和问题，共同找到合理的解决方法)。
2.要带领全商会成员不断学习经营管理方法和新理念，掌握行业新信息，学习敢闯、敢拼的精神，发展未来市场的野心!
3.正确引导，传达总公司政策，做到上下同心共同发展。
在短短8个月时间，您已成功开设两家明超家纺专卖店，如何做到使我们明超品牌在当地深得民心、做到家喻户晓的?能和我们分享一下吗?
刘辉：8个月时间我能开两家店，主要是我喜欢明超这个品牌，明超的产品结构丰富、风格多样化、营销理念创新让我相信我们能和公司共同发展，特别是朱总的一些营销理念和方案为明超的发展增添了活力和品牌竞争力，再加上公司很注重终端门店一线销售人员的培训，更让我确信只要跟着公司的步伐走，**不会错!
作为一名品牌加盟商，*先要带领我的销售团队学习并认同公司及明超品牌文化，不放过每次公司组织的终端导购培训，提升每位员工的综合素质，关注他们的成长;其次，无论在活动期还是正常销售期都会定期地投入正面的积极有效的品牌宣传：电视广告、宣传彩车、高档次多数量的小车队、DM单的全覆盖式发放;有机会还要参与社会公益事业的捐款、捐物等提升品牌形象的活动。高品味，全方位的广告宣传，同时我们在保证产品质量上，还要做好售后服务，主要体现在耐心、专业、细节上，只有这样才能使明超品牌在消费者心里留下深深的烙印!
是的，正所谓“取之于民，而用于民”，当地的消费者是您善举的见证，方便透露咱们这两个店月均销售额吗?
刘辉：当然可以，旬阳店2010.01.16开业至今，销售额是140万左右，月均销售15.5万;白河店2010.09.18开业至今，销售额是19.3万，不过我觉得还有提升的空间。
真是恭喜了!我想这么好的销售业绩和开展明超会员制是分不开的，那咱们专卖店是如何有效的做好会员管理的呢?
