看看建材大佬阮润潮的创业故事

反反复复、沉沉浮浮——与水泥打了30年交道的阮润潮这样总结自己的从商经历。2004年，广州增城人阮润潮来到云城区，创办了云浮市粤华建材实业有限公司，继续**自己的水泥事业。在粤华成长的这三年中，反反复复、沉沉浮浮依旧是阮润潮他乡创业的主线，他通过水泥认识了云浮，并续写着这段水泥背后的创业故事。

上个世纪70年代，还是小伙子的阮润潮就开始接触水泥。看到作为重要建筑材料的水泥所拥有的广阔市场空间，阮润潮便坚定了自己要用水泥做文章的念头。改革开放以后，他和几个朋友在老家增城合伙办起了一间水泥厂。尽管这间年产水泥仅1万吨的小厂在别人眼中只是小打小闹，但却让阮润潮一只脚跨进了理想的门槛。90年代中期，国内正掀起建设热潮，此时，阮润潮创办的增城市新鸿水泥厂也迎来了发展的好时机，树立了自己的品牌。看着墙上那些荣誉证书，阮润潮的心中充满着成就感。

然而，随着水泥生产工艺的不断进步，以及环保、节能要求的不断提高，国家对立窑水泥制定了“限制、淘汰、改造、提高”的八字方针。在广东省，按照调整企业结构，控制生产总量，抓大放小的要求，珠三角地区单条立窑以下的水泥企业都将关闭。这一消息让许多立窑企业在日益严峻的竞争中感到更加彷徨。阮润潮也不例外，但身经百战的他很快就调整思路，开始思考如何走出瓶颈。当得知广东将保留四大水泥厂区后，他便将目光集中在珠三角以外的地区，希望能找到新的起飞点。

2004年，阮润潮从媒体得知云城区粤华水泥厂招标的消息，于是决定抓住这次机会，亲自到云浮考察。到达云浮后，阮润潮便被这个有着“石都”美名的城市吸引了。当时的云城区粤华水泥厂虽然有一定规模，几条生产线也能够达到国家关于立窑改造的要求，可是机械设备相当残旧，工艺方面也很落后，环保设施达不到标准，而且临近市区。面对这样一个“生死难料”的厂子，要投下它，还真需要魄力和勇气。但对于在水泥堆里一路摸爬滚打起来、有着由小做大经验的阮润潮而言，这表面的残破景象并不值得一提，只要有潜力，每一个问题都可以迎刃而解。阮润潮当即决定参加投标。在他看来，在广东省水泥行业的大背景下，云浮水泥行业依旧具有一定发展潜力，而且这里的地理位置和投资环境也足以让投资者心动。

俗话说，好事多磨。阮润潮的投标路走得还颇有些“三顾茅庐”的味道。**次投标，除了阮润潮，没有其他人报名，标没有投成。第二次，又是阮润潮“一枝*秀”，他再次失望而归。第三次投标，阮润潮又如期前来，连办事员都开玩笑地说：“你又来了？志在必得啊！”交了1500万元押金后，阮润潮想，事不过三，这一次应该能成功了。岂料这一次仍和前两次投标一样。正在阮润潮不知何去何从的时候，云城区**和人民**看到他前后几期都亲自前来竞投，很有诚意，于是在没有竞争对手的情况下，*后按标的价格把厂子交给了阮润潮。

如愿投下了这间水泥厂，成立了云浮市粤华建材实业有限公司，阮润潮松了一口气。但站在原厂荒草丛生的空地上，看着外墙斑驳的厂房和办公楼，想着那些残旧的设备和有限的资金，阮润潮的心又揪在了一起。尽管身后有增城新鸿水泥厂这个后盾，但人生地不熟，想在异乡做好企业谈何容易。“质量是企业的生命，环保是水泥企业的生死命脉。当务之急是进行技术改造，几条立窑生产线的环保设施必须全部整改！”短暂的迷茫后，阮润潮有了思路，前后共投入1800万进行技术改造和环保设施的整改，同时投入资金建起了原料仓库，改进了配料系统，安装了闭路系统监控生产过程。一年半以后，粤华终于可以开始正常生产了。对于做企业的人来说，一年半时间可不短。有人问阮润潮：“那么多时间用在技术改革上，划算吗？”阮润潮却不急着回答，而是先给他们算了一笔账：“通过技术改革，降低了成本，以1吨水泥增值1元*算，一年也能为厂子增加十几万的收入。做水泥，舍不得技术和环保方面的投入，企业的命肯定长不了。磨刀不误砍柴工，你说划算吗？”事实胜于雄辩，水泥厂不仅在阮润潮手中起死回生，而且跻身中等规模水泥生产企业，产量提高到现在的日产几万吨，产品一半以上销往珠三角。

近年来，水泥行业面临资源、能源和运输成本提高的挑战，利润空间普遍下降，而旋窑的异军突起更让立窑企业面临着严峻的形势，因此，“磨刀”显得尤为重要。看清了这一点，阮润潮更加不会吝惜技改方面的投入。去年，该公司淘汰两条小磨机，投入了700多万建成一台大磨机，降低了成本，使产量翻了一番。

在粤华的董事长办公室里，放着三张办公桌，其中一张是阮润潮的。他告诉记者：“我一直都与公司同事在一起办公，依靠每个人的努力，这才是粤华成长的秘诀之一。”回*三年的付出，粤华成功了，阮润潮成功了，这位每**三次车间、不苟言笑的异乡人在云浮成功地续写了水泥背后的创业故事，这个故事还将在他的笔下继续写下去。