海归创业开环保公司的财富故事

海归创业开环保公司的**故事，记者采访鲍海明时，他作为评委刚刚参加完省“千人计划”的**评审活动赶回宁波。去年，鲍海明作为创业型人才入选国家“千人计划”，他拥有3个硕士学位——清华大学环境工程硕士、清华大学MBA、加拿大约克大学环境与管理硕士。

鲍海明是舟山人，他认为自己和宁波人一样“骨子里涌动着做生意的血”。基于搏击商海的抱负，鲍海明辞去了国家环保总局的工作，远赴加拿大充电。 2005年9月，回国一年半后，鲍海明离开当初邀他回国的杉杉集团，创办宁波泰来环保科技有限公司，发展到如今，创下了1.9亿元的业绩。而今，这位42 岁的海归创业者的精彩故事才刚刚开始。

鲍海明身宽体胖个头高，在**企业家中较具有特征。在培育工程举行的活动或者讲课中，他言语不多，如果轮到发言时，他也只略表“我们用另一种方式处理城市垃圾。”

谈到城市垃圾处理时，鲍海明都如数家珍，他说：“我们想做一个更科学处理城市垃圾的企业，缓解垃圾对环境的压力。”

在节能环保屡屡为创业者黑洞的当下，鲍海明凭着锲而不舍、咬定青山不放松的韧劲，一程马拉松式的征程后，鲍海明正步入成功之途。

创业难，选择解决城市垃圾这个有着史诗般责任感的领域切入创业则更难，技术、资金、人才、团队、市场……一个个从无到有，这对梦想创业和正在创业的人是一个难得的参照。我们期待，一个个鲍海明式的创业者，否极“泰来”，越走越远。

点评人：聂子龙 宁波大学商学院MBA中心主任、博士

人物故事

创业路上连续两次“触礁”

鲍海明一心想做垃圾焚烧类的大项目——这也是他在清华攻读时的专业方向。可是这条路并非一帆风顺，他在商海中连续两次“触礁”。

2004年，杉杉集团郑永刚给远在加拿大的他发来聘书，鲍海明正式加盟杉杉集团，担任杉杉环保发展有限公司总经理，到包头做垃圾资源化项目。这个项目是与加拿大IBM公司合作开发的**垃圾资源化项目，引进加拿大先进技术、设备和人才，同济大学**教授也参与了项目研发，其核心技术是将垃圾中的有机质分离出来加工成生物有机肥。但由于项目太超前，结果试验发现垃圾里提炼出来的有机质太少，产出不足以支撑项目的庞大投入及后续研发体系。雄心勃勃的鲍海明回国后的*次下海以失败告终。

2005年，鲍海明在高新区创办宁波泰来环保科技有限公司，但公司成立几个月后，没有拿到任何项目。公司遭遇生存危机，眼看*快花完了，公司濒临倒闭，员工走光了。曾与他有相**业抱负的合作伙伴，也承受不了压力撤股了。*终，公司起死回生的是一座生态厕所的项目。

“我到现在都记得，8万元，这是公司成立10个月后的**个单子。”鲍海明不敢小看这来之不易的样板项目，他带领公司技术人员一起钻研日本的先进技术，一点一点地尝试解决了生态公厕回用水的水质稳定性问题，开发的循环水冲式生态公厕获得了2006年宁波市科技局立项并被成功**。

手持三张**与资本共舞

当生存不是问题，鲍海明决定要在垃圾处理领域做点事。而只有掌握垃圾焚烧先进的核心技术，才能*占市场制高点。鲍海明着手组织团队研发三项垃圾焚烧高***，分别是热解气化炉技术、二恶英去除处理技术和垃圾剩绿叶处理技术。