蓝云杰 返乡农民工成兔业园CEO

但是养兔不是说养就可以养活的，兔子需要精心的“呵护”，稍不留神就养不活了。由于没有做好防疫，100多只兔子全部病死，一下损失了几千块*，**次创业就遭遇失败，对蓝云杰的打击不小。

失败的经验教训让蓝云杰明白，养兔是一门精细的技术活，没有掌握真正的养殖技术，是根本无法靠养兔**的。于是他跑去镇上的网吧上网了解相关信息，当得知在梧州蒙山县一个兔业公司有着先进的养兔技术，他又一次自掏腰包到该公司培训跟班学习1各月。

学成归来后，蓝云杰决心大干一场，扩大养兔规模。他的想法得到了在县城做生意的表哥支持，投资10多万元在交通相对便利的三里镇上河村筹建兔业园，蓝云杰则负责技术与管理。2008年6月，占地面积4000多平方米的兔业园正式建成，当年购买笼位1200多只，引进种兔60多组(每组为1公4母)，共三个品种，兔存栏达到近千只。

“建园后半年，我们**批肉兔出栏销售，当时是一共收入4385块*，我现在还记得很清楚”，对于自己养兔的**桶“金”，蓝云杰还记忆犹新，自**批肉兔卖出后，附近乡镇的客商纷纷来电话定货，肉兔供不应求。

当兔业园上了一定规模后，今年，蓝云杰再投入15万元，新建兔舍600多平方米，购进笼位1600多只，购置饲料加工设备一套。全场计划发展基础母兔600只，种植**木草20亩，到时年可出栏商品兔18000只左右，产值达到100万元。“我们现在正在县城寻找铺面，自己开店卖园区的兔，形成产销一条龙，把养兔业做强做大。”

由于兔业园日均产出量仅为10多只，供给远远无法满足市场需要。“必须提供尽可能提供多的货源。此时，蓝云杰想到了带动附近农户发展兔业养殖，他计划采取基地+农户的养殖发展模式，即基地跟农户签约，按成本价提供兔种，要求每个签约农户至少养殖20只基础母兔，基地负责技术服务到户，由农户自繁自养。兔业园负责组织对签约农户生产出来的商品兔进行统一销售，然后从收入中补齐提供种兔的差价。按照这个模式，每个农户每年从养兔项目中纯收入不低于15000元。