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现状：目前小微企业的自身不足及其成因
2011年10月12日，***主持召开了***常务会议，研究确定支持小型、微型企业发展的金融、财税政策措施。随后，各个层面的金融服务和财税扶持方面一系列的优惠措施日渐清晰。毫无疑问，国家新政扶持小型和微型企业的力度是****的，小微企业应当是“天旱逢甘霖”，受惠无穷。
然而，事实并非人们想像的那么简单。北京大学经济学院院长助理、经济学博士王曙光日前在接受记者采访时也充分证实了这一点。他说：“现实令人尴尬!”那么，王曙光所指的尴尬是什么呢?他说：“*明显的一点是，助力中小微企业贷款新政的可操作性到底有多强?比如近期**的银行应适度放开对中小微企业贷款风险的容忍度，某种程度上就是一句可笑的实话。”因为什么?“风险的容忍度”，是银行*本质的原则和底限，那么，现在的“适度放开”，会让人马上想到——究竟要怎样放开?这样放开要把握一个什么样的“度”?国家是否会为此相应的风险拨备?显然，如果没有可操作的细则跟进，增加风险的容忍度，就只能是与银行的经营宗旨相悖，而助力中心小微企业也只能是纸上谈兵。所以，政策的可操作性较弱，很大程度上使得新政传导性大打折扣……记者在采访中也发现，不管哪个层面的银行、财税、工商管理等部门的积极性正稳步攀升，确实让人欣喜万分。
作为直接受惠的小微企业，如何把握住国家扶持新政的**“利好”，*大限度地受惠也是“关键问题”的另外一面。我们在与银行的接触中，感觉银行方面对于小微企业很纠结，纠结的是小微企业自身的不足，让银行方面“干着急”。
为此，王曙光说：“这里边*关键的一点是，太多的这类企业的‘硬件’尚不具备。这个硬件就是指征信系统。事实上，在日美等国家，这个体系均比我国健全得多。”
经济学家切中了小微企业目前的“致命软肋”，银行、工商管理的*基层人员也有同感。民生银行的一位工作人员告诉记者，企业一上来就狮子大开口，不给就以国家的宏观扶持政策来压人。他认为企业不要一味想如何从银行身上打开突破口，而应该*先在企业自身下功夫，苦练内功，让银行认为你可信。比如，企业需要多少贷款扶持，应该有充分的理由说明：你的*如何花出去，利润又从何而来?
2011年10月17日《燕赵都市报》编发该报组织的“经济圆桌”上的“与会嘉宾”发言。发言指出，此番***政策明确“提高小型微型企业增值和营业税起征点，将小型微型企业减半征收企业所得税政策，延长至2015年底并扩大范围，将符合条件的国家中小企业公共技术服务**平台纳入科技开发用品进口税收优惠政策范围”。然而，在经济圆桌的讨论中，令我们感到吃惊的是，由于种种原因，真正享受“小型微利”纳税标准的企业可谓少之又少。石家庄市裕华区地税局工作人员陈浩表示：“我们区也就有三四十户享受小型微利企业的纳税优惠。”他同时指出，这需要去除亏损企业等，亏损企业本身不用交税，“亏损企业占了一大部分。另外一个重要原因就是有的企业不重视，所以就没有报”。河北大成税务师事务所副总经理高献洲表示，小型微利企业是有申报标准的。其标准为：1.从事国家非限制和禁止行业;2.工业企业，年度应纳税所得额不超过30万元，从业人数不超过100人，资产总额不超过3000万元;3.其它企业，年度应纳税所得额不超过30万元，从业人数不超过80人，资产总额不超过1000万元。高献洲表示，在本次***新政**以前，“小型微利企业”是享受企业所得税税率为20%的优惠政策，比正常企业低5个百分点。此次明确减半，也就是未来将执行12.5%的优惠税率，况且原来某个税收优惠期限总是一年一年增加，而此次一下子将优惠期限放到2015年，延长了4年，可见决策层扶持中小企业的决心有多大。但是，企业自身不积极，优惠扶持必然要导致“一头热”。河北经贸大学会计学教授郭宏表达得更直接。他说：“所有这些政策都是外部政策，小企业的发展还要靠自己内部治理结构，一个是创新，再一个就是踏踏实实地找准社会的需求点，不管做什么，办一个企业，就是内外政策综合配套。所有的政策再多、再好，都是外部的，还要靠小企业的内部发展。”
一言以蔽之，我们小微企业自身的“软肋”是致命的。那么，形成这致命软肋的原因是什么呢?小微企业致命软肋的成因是多方面的，但主要还是经营和管理未走向正规，甚至有的企业连一个正规的账本都没有，更谈不上月末向有关部门报表了。很多小**靠“糊涂账”经营管理企业。记者问他们：“这样的经营和管理你自己感觉没问题吗?”基本一致的回答是：“有啥问题?小本生意，一进一出，肉烂在锅里。”小微企业的**竟把非常严肃的会计科学看成是“肉烂在锅里”的糊涂账。客观地讲，这样的企业经营管理水平，有哪家银行能够不加任何考虑地把*掏出来让经营者稀里糊涂去花?银行的贷款是讲成本收回和利息增值的，这是任何银行经营和管理的基本原则和底限，容不得任何外界政策的打压和软化，除非国家和地方政府另有“风险备付金”。
小型微型企业的“自我不足”不仅仅是让大好的国家扶持政策大打折扣，而且非常不利于自身的生存与发展。自身的“跑、冒、漏”太多了，再多的赚*项目、再大的利润空间，都会由于企业自己“筛子底”似的经营和管理而变得血本无归。
办法：小徽企业**当下应该抓的六件大事
毫无疑问，企业是管理科学的载体，不管你的企业“小”到何种地步，只要是企业，它牵涉的内容都会像麻雀一样五脏俱全，绝对不会因为“小”而省略许多。
就目前来讲，小微企业**应该做好以下六门功课：
1 尽快加入协会组织，补充“征信体系”留给自身的缺欠。
不可否认，“协会”是经民政部门批准的“群众组织”，在办事上，它受自己固有性质的强力约束而能力有限，但你绝对不能因为它是“群众组织”而认为它一无事处。在特定的情况下，它的积极作用不可小视。比如现在，由于种种原因，小微企业的“征信体系”缺欠，银行等部门想支持但无书面资料可供参考而变得无力。假如你的企业是协会会员，那么你的情况就多了一种向外传递的渠道。再说，无数的实践证明，这些民间组织不仅不会包庇会贵企业，还会为了与银行达成长远信任的共识，主动向银行和有关部门提示风险。另外，从小微企业的角度来讲，参加这样的团体组织，在银行和有关部门面前可以拥有更多的话语权，尤其是银行更愿意将单个企业分散的风险，打包成整体风险来营销对待，是一件“一举多利”的好事，小微企业的**应该高度关注，一步一步向正规的经营和管理靠拢。
2 建立会计制度，提升会计管理水平。
会计是一项严密的企业经营和管理工作，容不得怀疑和轻视。一个懂会计常识的**，完全可以仅凭一套会计报表就全知企业的“天下事”，哪个地方经营和管理出现了
“跑、冒、漏”，哪个地方经营和管理不错，都会明白无误地在会计报表上表现出来，不然号称“铁算盘、铁账本、铁纪律”的银行要你的“会计报表”干什么?假如，小微企业不及时补上这一课，借助已定的科学知识和科学手段去辅助自己，仅靠固有的那点天资和智慧，是决胜不了千里的。河北经贸大学会计学院教授郭宏日前接受记者采访时说：“***新政**非常及时，政策力度也非常大。同时，从其它层面看，目前我国扶持中小企业发展的优惠政策正在逐渐形成系统，力量集合起来越大。我国马上要**《小型企业会计准则》，这将对整个新政形成综合的配套制度。此外，现在财政部正在推进中国会计改革的八大领域，其中专门有一个领域叫小型企业会计要强化。”
3 充分运用小微企业的资产资源，争取国家新政的*大优惠扶持。
谁都知道小微企业的家底薄，争取国家新政支持的可用资产有限，否则就不称其为“小微企业”了。但资产有限未必等于没有资产，更不等于没有资产可用。“有形资产”不行，“无形资产”行不行?只要动脑子深挖，办法还是有的。民生银行石家庄分行小微企业部门的负责人对记者表示：近年来，中小微企业是民生银行重点服务对象，他们为中小微设置了很低的“门槛”。他们说很低的门槛，是比较一般银行的四道门槛而言的。一般银行的“四道门槛”：股东是否拥有房产、地产;上下游企业是否可以联保;是否有外力支持;是否有货物(或产品)进行质押。民生银行在为中小微企业服务上，只要经营者与其企业累计净资产达到50万元以上，就可以成为他们的信贷客户，这些资产包括房地产、车辆等实物资产，也可以是股权等无形资产。可以说，只要开动脑筋想办法，取得银行的信贷支持并不是非常难的事情。
4 抱团形成合力。抵抗风浪。
外部变化，经营个体难以左右，但可想法抵御风险。“抱团”抗风险就不失一个好招数。何谓“抱团”?就是众多小微企业集合在一块，形成“人多力量大”的优势抵抗风浪。“抱团”的形式可以是“相互担保”，也可以组建“财务公司”。温州民企就给我们众多民企做出了榜样。2011年国庆节期间，面对融资难等困境，温州民企就是利用组建“财务公司”的“抱团”方式找到了突破口。温州市光上控股有限公司、浙江五州钢业有限公司、双力集团有限公司、浙江南华钢管制造有限公司和温州艳宇国际贸易有限公司五家企业，为了有效整合不锈钢产业上下游互补的优势，切实提高资金使用效率，*大程度增加信用履约能力，决定抱团合作，共同出资成立财务管理公司，携手共抵风浪。据他们初步估算，五家企业及其控股下属公司的总资产有60多亿元，制造业年产值80多亿元。可见，分散是盘沙，聚拢起来就是一个不可小瞧的塔。
5 要有到资本市场直接融资的大目标。
做产品、搞服务、办企业，啥时候都是“现金为王”。当然，一时半会丢不开银行信贷支持这根“拐棍”，但绝对不是永远丢不下银行信贷支持这根“拐棍”。啥时候能丢下呢?必须从现在开始立下搭建属于自己的到资本市场融资平台的大目标。那么能吗?没有什么不能的事情，只要有决心。据*新的数据显示，目前大陆有近400万家中小微企业，而目前我们的创业板上市公司仅有135家。这是一个什么比例?一个正常的比例是多少?至少应该有1/20的非常优秀的企业，也就是20万家企业可以直接到资本市场融资。可以说，中国的资本市场发展空间非常大，但发展空间再大，企业没有这个意识和思想准备也枉然。
6 及时产品(服务)转型，不可“硬着陆”。
应该说“短命企业”在很大程度上是因为产品落后和迫于环境压力被市场淘汰出局的。假如早早从宏观的角度看出自己的这步棋，就能避免“硬着陆”带给自己的致命伤害。据人民网报道，国家商务部等34个部门历时两年制订的《服务贸易发展“十二五”规划纲要》日前正式发布。《规划》提出，到2015年我国服务进出口总额将达到6000亿美元，年均增速超过11%，其中通信、计算机、信息服务、金融、文化和咨询等智力密集、技术密集与高附加值服务贸易占服务出口总额45%以上，在国际上培养一批拥有自主知识产权和知各品牌的重点企业，打造“中国服务”。《规划》还按照“实出重点、明确目标、统筹安排”的原则，选择了30个领域作为“十二五”时期的发展重点。这些服务贸易发展趋势的新兴领域，如咨询、计算机和信息服务等，不管怎么说，企业抬起头来看路，找准适合自己走的路并非难事。真正难的是自己不从宏观的角度去分折自己的优势，固执己见“一根筋”，在错误的道路上走到黑。
2011年12月12日，记者从光源太阳能年会上获悉，一个总投资5.52亿元人民币的大项目即将在河北邢台开发区破土动工。不少人以为这又是哪一个大企业的大手笔，其实不然，这个大手笔不是出自哪一个大企业，而是一个名不见经传的中型企业——河北光源太阳能科技有限公司。如此一个中型企业凭啥有这样大的手笔呢?凭的是手中有*?不是，它凭的就是自主知识产权。据介绍，项目产品采用企业自主研发并获得国家发明专利技术制成“太阳能中高温热利用系统工程设备”，可把太阳能热利用从45℃左右的低温领域提升到85℃～200℃中高温领域，实现了核心技术的突破。采用该集热原件组成的高效太阳能集热器，可广泛应用于建筑采暖制冷、农副产品烘干、油井洗井和热发电等多种行业，标志着我国太阳能热利用从低温领域跨入中高温领域，从生活领域扩展到工农业生产领域。项目投产后，预计年销售收入15亿元，年平均利润总额17250万元。如此前途光明的项目，小企业大手笔也就不难理解了。
