程炳皓开心网源自不开心

跟开心网相比，Facebook上的开心农场，在**不过只吸引了近两千万玩家，但开心网光是在中国大陆就是它的三倍。双方在中国的用户数目更是天差地远，中文化后的Facebook在中国的注册用户不过五万三千人，对比开心网的六千万用户，显示“舶来品”如果缺乏本土化的改造，即使知名度再高也很难打入当地市场。

前eBay易趣中国执行长吴世雄观察，开心网成立时，中国*大社交网站校内网正面临主力用户毕业离校、同时离开校内网的窘境，其他社交网站也多半限于青少年，*需要交友、缓解压力的白领阶层市场反而很少人开发，开心网切入空隙，乘势而起。

故事，要回到六年前。学历只有中专(类似台湾的高职)毕业的程炳皓，**份工作是在原子能研究所担任打字员，他发现自己对写作程序有兴趣，靠着苦读自修，先是转为研究院的软件开发人员，而后进入新浪网，成为新浪创始的五十人团队之一。

在新浪，多的是留洋的博士、硕士，出身低微的程炳皓只能用比别人更严苛的标准要求自己。他日夜拚命，短短一年，他就从一个普通程序员晋升为研发中心主管。二○○四年，新浪决定进军搜寻引擎，并且把这个重责大任交给他。

在身心饱受折磨下，程炳皓硬是咬牙拚了三年，交出他呕心沥血的新浪搜寻引擎“爱问”。原以为这会为他带来名声与成就感，没想到，不到半年，公司高层就在一次会议中，以“我们无法超越**”为由，终止这个计划。

此外，程炳皓坚持，广告不能对用户造成干扰，也就是不能有点击跳出的视窗广告。“如果一定要有，就得跟用户玩游戏的体验结合。”例如，农场用户收成的葡萄、番茄，*后会变成中粮集团旗下的悦活果汁;不断争*车位升级的结果，可以让你购买*新的别克君威(Buick Regal)名车。

现在，开心网团队已从六人增加到八十人，一个月广告收入平均达人民币七**元;另外还有两轮、一共二千三**美元的创投资金，财务状况尚称充裕。

但程炳皓坦言，用户的大量增加，必须不断购买服务器，目前开心网尚未实现盈亏平衡，面临的挑战仍不少，“我相信，只有让网友们开心，我们才能跟着开心。”对程炳皓来说，现阶段*重要的是能满足更多网友的需求。