分众传媒江南春的创业故事

2015-09-16来源 : 互联网


让江南春描述一下自己理想的生活,他说:“现在就很理想了,周一到周五努力工作,周末回去陪家人。等孩子出生,天天陪着他,让他每天听着F4的音乐长大,把他**成F4那样的偶像派。这将是我的另外一个职业,我是师范大学毕业,我太太也做过教师,我们两个教师培养出一个F4,总该可以的。”

分众传媒创业7年来,江南春一路奔跑,“直到把所有的竞争者都甩掉”,分众传媒已占据中国写字楼楼宇广告市场94%的份额。2005年7月,分众登陆纳斯达克,**1.72亿美元,之后他以令人咋舌的奔袭速度不断扩张自己的媒体帝国产业链条:电梯、影院、互联网、手机、卖场、户外LED……2004到2007年间,他先后投资和收购了60多家公司。他恨不得自己的广告钻进每一个中国人的无聊时间。2008年3月,他退居二线,意欲将分众过渡成一个以职业经理人为核心的管理体系,而他自己则担任董事局主席,**无线和互联网业务。

“以前中国没有红灯的时候,你不冲过去,就永远在那里;你冲过去,说不定还有机会闯一片江山。如果你是一个无产阶级,这个想法是对的,反正我一无所有。但等到你已经成为行业里拥有**性地位的大公司时,你就需要谨慎了。冲过马路不但不对,还可以把以前的东西砸了,自己的品牌声誉也受到伤害。”这一仗,江南春悟得很透彻。加上金融危机肆虐,分众2008年第三、第四季广告收入大幅下滑。11月,分众股价跌至历史低点6.18美元,而前一年*高点超过60美元。

这两次失误让江南春收敛不少。董事会也破除了对他的迷信,“**制”、“制约力”诸种词汇开始在这位“野蛮商人”的字典里频繁出现,“一个公司创始人决策力太强,旁边没有制动手段,就像一辆汽车没有刹车。”

磨难仍然继续。江南春志在必得的分众与新浪的合并案,也在2009年底被相关部门叫停。他原本想将分众旗下**业务如楼宇电视、框架广告等卖给新浪,只保留传统户外广告牌、影院广告及新兴的互联网广告业务。终未遂愿,江南春“有些遗憾”,但他理解并接受。他当然很清楚游戏规则。

与新浪签订协议没几天,他便走出幕后生活,重扮执行、运营角色,而交易*终没获批,新浪选择MBO,江南春并没流露出多么失望,他再度调整,剥离旗下部分互联网业务,重新将目光聚焦在楼宇、框架及好耶等核心业务上。

江南春承认,重新做CEO有**的打算。“我这次回来是非常**的考量,我会在公司里保持比较大的股份,使我能够对公司**足够的影响力。”

有过退休的梦想

江南春曾对做“富贵闲人”充满向往,“有两种生活*理想,一种为万众瞩目,成为大家心目中的**;另一种是45岁以后,每天无所事事,晒晒太阳。”很显然,挫败的这两年,他离后一种生活越发遥远。是什么样的兴奋点,能令江南春如打了鸡血般一直被事业推动着前行?“我觉得有两样东西:一个是*,无论从*还是事情本身,都为我带来了快乐;另外一个是事成之后我学到的东西,这是一种学习的快乐,一个人有知识是很幸福的。”

“当然不是*。”近20年的老搭档嵇海荣,对江南春有不同的看法:“对他这样的生活方式来说,1亿、10亿、100亿的价值是一样的,都够花了。真正的动因是他的虚荣心,不是对具体的*,而是对数字,对自己在社会有更高影响力的虚荣心。这不是坏事。”

如此,江南春其实已经实现了第一种生活理想。“我现在反而更平静了,我今天再上来,可以不退了。以前我总是觉得短期内要找到一个接班人,然后把公司交出去。现在觉得,不找也没有关系。以我现在的生活方式,平衡好体力和工作节奏,再干上二三十年都很正常。”

分众传媒江南春的创业故事,这位前诗人虽已写不出断行的诗来,但断行的歌词他还会写。他甚至想着以后有闲时,专门搞搞歌词创作。他对娱乐圈的兴趣,并不比对广告圈的兴趣小多少——他*喜欢看《壹周刊》的八卦。海蝶唱片、华谊兄弟等公司,都有他的股份。


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