修鞋匠创业成亿万富翁的致富故事

在温州的低档压电器创业潮中，南存辉找了几个朋友，四处借*，在一个破屋子里建起了一个作坊式的求精开关厂。四个人没日没夜地干了一个月，*来的**笔*只有40元*。三个合作伙伴都沮丧极了，而南存辉却兴奋异常，因为他觉得自己终于找到了一条通往**的路子。南存辉说，我们要干，就要讲究质量，不能*昧良心的*。

后来，一位退出舞台的一位大业主不无感慨地说：当年产品好坏都有人要，我们只图眼前利益，没想到这是条末路。南存辉看得清，他胜我衰，这是关键。

家庭企业发展先要打破家庭经营

另起炉灶创立正泰后，摆在南存辉面前的有两条路，一是坚持自己的**控股;另一条是走分红入股、分担风险的道路。

南存辉选择的是后者。在解释自己的做法时，南存辉认为这与当时的客观环境有关。一方面，高薪待遇他付不起，另外让出股权也同时让出了风险。温州人每个人都有投资欲望，不给他分红，就会认为给你打工;给他股份他就有**的感觉了。投其所好又何乐不为呢?

1991年，南存辉拿出家产，与美商合资创办了柳市镇历史上**家中外合资企业，并且实行董事会领导下的总经理负责制。把自己的家产交出去与别人一起经营管理的做法，遭到了一些非议。但南存辉说：家庭企业要发展，*先要打破家庭经营。只有走现代企业制度之路，才是家庭企业的出路。从此，南存辉踏上了提升″温州模式″的探索之路。