重庆分站
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这次发布会也是我们创新中国在中国做了七届以来可能规模*大的一次新闻发布会，为什么这么说?今天这个DEMO在美国是有很长的历史，大家知道的很多信息的企业都是在这DEMO上找到合作伙伴，尤其是风险投资。
大家还记得曾经戈尔副总统曾经有一次说过一句话，可能对他没有选上总统起了很大副作用，他认为他**了互联网。为什么要这么说?当时很多互联网得到了资金，他做演讲觉得他**了互联网。来源是这样的，也就是说明这个活动对于一个新的**起到了很大作用。
我一直认为中国的经济发展十年过程中，除了加入了WTO，还有国内的市场很大，重要的一点过去十年互联网技术在中国普及，这样一个时期，这种技术对各行各业的发展，创业也好，发展也好，起到了很大的促进作用。
不管是做哪个行业的，他的发展都要受到一个主导技术的驱动，我们认为过去十年中间，互联网的技术，IT技术的普及对中国各行各业经济发展起到了很大促进作用，未来的话，我们大家都知道，现在谈到的移动互联网，云计算，3G等等这些技术，其实都有很多的创新空间，对于风投来说，这是我们很好的一个机会。这些机会不仅是对投资者，更重要的是对于创业，我们中国现在每年有那么多的学校培养出很好的学生，也有很多人很多的梦想去实现，*好的一点未来发展可能是在创新型企业，在新的技术方面能够找到机会。但是很重要的一点，创业需要*，谁掌握的*多，当然 银行有很多的*，可是银行没有办法对这些企业、行业、团队进行判断，主要冲在前面的是我们这一帮人，做风投的，我们每天都在寻找：市场，哪个是激动人心的市场，还有新的创业型的技术或商业模式，一个既有激情又有使命同时有很强的执行能力和应变能力的团队，这就是创业成功的三大要素。
女老板开美甲店的创业传奇故事，她从一家仅有六平方米的美甲店做起，到现在拥有五间店面，员工从一个人到现在管理着50多人的团队。她可以用不同的甲油在一双手上创造出千变万化的绚丽图案，也是用这门技术获得了她所想要的生活。
她总结自己的创业史用了几个词语：真诚、学习、管理。在她看来，只要真诚地交朋友，刻苦地学习，懂得管理，即使是方寸之间的生意，也可以创造大大的财富。
“当时，宜宾美甲店很少，生意很火爆。”彭彭说，她们经常忙到下午6点才吃午饭。如此好的生意是彭彭没有想到的。一方面是由于市场需求量大，另一方面彭彭认为是和自己为人真诚有关。
“我的顾客都是口耳相传，全是老顾客带新顾客来。”彭彭说，*开始做生意的时候，她也不懂宣传，就是真诚地对待每一位客人。她认为，只有和客人成为朋友才能更好地了解客人的需求，为她们服务的时候，她们才能更满意。
彭彭第二家店的开业就是因为与客户成为了朋友而迅速促成的。她说，虽然美甲店的生意很好，但是由于自己的资金短缺，无法实现“扩张”。彭彭其中一位顾客在得知她因为资金问题而无法开分店后，主动找到彭彭 ，由她出资帮助彭彭开美甲店，权当合作。也是这样，彭彭的资金得到了积累，也让她迅速在宜宾开了另外几家分店。
学习：让团队不断壮大
美甲是一个不断创新的行业，随着客人的增多，客人的需求从量到质有了变化。同时，宜宾美甲店也在不断增加。2005年7月，彭彭开始在思考店铺的发展。8月，她开始到北京进修，将先进的理念和技术带回宜宾。同时，增设彩妆、纹绣等业务。
随着团队人员的增多，她感到一个人学习还不够，需要让更多的人走出去。随后，她开始外派员工到成都、北京等地学习。由于美甲行业学费较高，费用是由她和员工五五开。“对于工作三年以上的员工，学习的费用都是由我们出资。”彭彭说。
外出学习人员毕竟有限，彭彭便租了一间200平方米的教室，供学员之间探讨交流。外出学员学成后，可以将外面的所见所闻和其他员工分享。另外还从外面请老师给学员上课，把“走出去”和“请进来”相结合，让员工的观念和技能得到更大的提升。
彭彭认为，现代企业的发展依靠团队，只有提高大家的战斗力，才能让整个团队不断发展。在她的团队里，学员可以清晰看到自己的职业前景，也正是因为如此，慕名前来学习的学员不断增多。彭彭美甲的50多名员工均是学成后主动留下来的学员。
彭彭的创业史看似一帆风顺，但是随着团队的壮大，她开始感到迷茫。这种迷茫不是因为资金，而是由于管理上的力不从心让她看到了企业发展的瓶颈，这点让她颇为苦恼。“我的管理能力不能跟上团队扩张的速度，这让我有点找不到方向。”彭彭说，以前只是想着如何发展壮大，没有去思考管理方面的问题，从去年开始，她发现自己不知道怎么带团队了。
“员工的情绪、想法以及他们之间的相处都有可能影响团队的发展。”彭彭说，每个员工都是独立的个体，他们有自己的想法，会考虑职业前 景，员工与员工之间也会产生矛盾和摩擦，如何去解决这些问题，就需要她去思考和学习。因为这一点，从去年开始，她已经在接触管理方面的培训。现在她基本能 将员工放在合适的位置，处理员工之间的矛盾。彭彭说，接下来她将继续加强管理和技能方面的学习，让事业得到更好的发展。
