马云：公司 想挣钱是正常的

阿里巴巴副总裁曾鸣敏锐察觉到这种错位带来的麻烦。“我们自己对这个身份的转变认识不够，所以在应对当中，就没有把这些新的变量考虑进去……我们自己也在不断地思考，这样一种社会化的平台到底怎么管理才能对社会贡献*大的价值?”

马云并不委屈

马云委屈吗?他没有犯错吗?来看看《公司的灵魂》书里讲述的这个故事吧。

2002年夏天，米尔顿·好时信托公司(Milton Hershey School Trust)的董事们出于商业考虑，准备拍卖好时食品公司。这本是一个寻常的商业举动，引起的反应却让决策者们始料未及。反对力量来自很多方面，包括公司员工、城市居民、前任董事、宾夕法尼亚州的总检察长等等，原因是所有人都担心，一旦将好时食品公司出售给它的主要竞争对手，不仅会使公司的3000个职位受到威胁，还将违背米尔顿·好时的遗愿。双方在法庭和媒体上的激烈争论持续了两个月之久，*后董事们宣布**出售好时食品公司的担保资产。消息传出之后，市民好像庆祝第二次世界大战对日战争胜利一样大声欢呼，司机们也不断地按着喇叭，以此来表达自己的喜悦。

人们兴奋的不仅是保住了3000个工作岗位，更重要的是表明了他们对好时公司的忠诚。因为好时是当今美国仅存的几个不随波逐流的公司化城镇之一，在那里，公司、社会和慈善机构紧密地结合在一起，共同经受住了长达一个多世纪的社会考验。

虽然对于董事们而言，好时公司不过是一个像其他商品一样能被买卖的企业，并没有慈善的义务。但在公众的心目中，好时公司却是由创始人米尔顿·好时发起的“社会实验”的核心代表，并且是巧克力产业兴起的社会身份特征代表，自然不能被随意买卖。