重庆分站
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十三年北漂
1997年大学毕业进京，7月19开始在一家台资小五金公司做销售;1998年1月20日转战一家建材公司做销售;1999年3月2日跳槽卫浴公司;2004年合伙创办洁尼克尔卫浴有限公司。李统波炒豆似的数着他的从业经历，日期**到几月几日。一串串的日期是李统波从打工仔到创业者的蜕变之路。
“**次打工计划做半年，半年内创下了月销售额16万，超越公司16年来*高销售记录，然后我就离开了了。第二次计划做一年……”李统波告诉笔者，“我喜欢每一步都按照规划走。”
五金、建材、卫浴，学机械出身的李统波，从一开始就选准了装饰行业。李统波认真的规划每一步打工生活，积累行业资源，等待属于自己的创业机会。
2004年，李统波在卫浴行业多年后等到了一个与他具有同样创业意愿的伙伴，开始创业。李统波为公司起了个洋气的名字“洁尼克尔”，从 “JOKER”音译而来。“我喜欢打扑克，扑克里的鬼牌就是joker，它代表自由的、看似无用却又很重要的。”李统波非常喜欢欧美文化，崇尚欧美产品的精制工艺。
刚诞生的洁尼克尔卫浴有限公司借助李统波多年的行业资源，以简单的组装销售为主营业务。从简单的成品组装到半成品组装，再到对原件简单加工设计，李统波完成了从马桶到成套卫浴设备的产品扩张，洁尼克尔也于2007年成立了洁尼克尔玻璃有限公司。在北京的装饰市场，行业**的装饰公司都销售洁尼克尔的产品，洁尼克尔已成功做到了行业**。
但李统波从不不满足于简单的再加工生产，洁尼克尔需要自己的品牌形象和核心技术。
拍案做品牌
从产业链下游一路走来，李统波深知要想继续往上游攀升，洁尼克尔必须打造自己专业的品牌形象，拥有真正代表洁尼克尔专业性的核心产品。
“TTB(TechnologyTidyBeautiful)”是洁尼克尔的品牌标志，译为“专业技术**美好生活”。在所有洁尼克尔出品的产品上都能在某个小角落发现TTB的小房子品牌标志。
如今，这个品牌标志早已随洁尼克尔的产品布满了北京市大大小小的社区，泛海**、钓鱼台7号，在这些**的小区里少不了洁尼克尔的TTB标志。
但这个品牌的辉煌却源自2008年的一个决定。
多年与装饰公司打交道，在与一线市场的接触中，越来越多的声音反馈玻璃门安装人力成本过高。
装饰市场中，安装玻璃门主要有地弹簧门夹和弹簧门夹两种固定方式。地弹簧采用液压原理，可实现玻璃门自动回位，多数办公室双面门均采用此方式固定。但地弹簧需在地上挖一个坑安装一个液压的地弹簧装置，无论是初次施工还是二次维修都很麻烦，耗时耗力。普通的弹簧门夹相对安装方便，只需在玻璃门一侧安装两个固定玻璃门的弹簧门夹，无需掘地施工。但弹簧夹利用弹簧的伸缩实现开关门功能，弹簧使用易疲劳，损坏率高，承重小，一般多用于安装办公室内单面玻璃门。
如何实现地弹簧的高承重、自动回位和弹簧夹的安装便利成为李统波思考的新命题。
通过与技术人员沟通，李统波认为，“市场存在需求，技术上可以实现。”拍案决定做产品创新，洁尼克尔并没有任何可模仿的对象。
当时的洁尼克尔还只是一个二次加工的生产商，没有核心的五金技术。好在，李统波有很多为洁尼克尔供货的五金工厂。与专业的五金加工厂合作，李统波选择了技术实力过硬、专做外贸加工的嘉华五金厂。漫长的产品研发开始了。
产品创新提升品牌形象
一个一个零件画图、开模、加工、试验、组装、试验……
李统波已不记得技术师画了多少张图，做了多少次的试验。虽然记忆力惊人的他记得住每年销售了多少平米的玻璃，数据**到个位。
但他神情格外认真的告诉笔者“我们买了一台疲劳测试机，机器不停地转动玻璃门转了半年。”
经过2年多的反复推敲，半年的疲劳测试，李统波期待的新产品终于面世。他为其起了个专业的却很长的名字“重型液压阻尼自动回位玻璃门夹”。“名字太长，我们会换一个。”李统波笑笑。
新产品集合地弹簧和弹簧夹的优势，形状和安装方式与弹簧夹相似，但里面采用液压原理，可自动回位，实现了简易施工。新产品的承重较弹簧夹增加了 3培多，也高于地弹簧的75kg承重。同时，新型玻璃门夹固定的玻璃门可实现反复开关30万次，远超过普通弹簧夹的5——10万次。
新型的玻璃门夹很快投入使用。良好的市场反馈让李统波兴奋不已。
采用新型玻璃门夹固定玻璃门的施工平均**2个工人可安装20个门，而采用地弹簧固定玻璃门的安装平均4个工人**只能安装4个门，施工成本大幅度降低。同时，相较于昂贵的地弹簧，单面玻璃门的整个成本也成功从1200元降至600元。而TTB品牌，从二次加工者成功跃升为技术研发的专业形象。
“未来我希望创立7个生产型企业，1个劳务行公司，1个贸易型公司，1个综合施工管理公司。”李统波告诉笔者，神情略显轻松。
