WiFi市场背后的商业价值

WiFi作为互联网入口，它直接与互联网时代的大数据密切相关，可以对用户行为做出分析，可以为商家进行客流量、客流购物转化率统计，还可以对用户群进行定义，甚至介入移动支付领域。除了宏观的数据分析，由于WiFi信号可以跟随顾客在店内不同柜台间的移动，可以**了解不同顾客在不同柜台的停留时间，感兴趣的商品，从而为**营销提供基础。因为WiFi事关互联网*基础的网络设施，又与互联网的大数据及其基础上衍生的O2O、**营销密切相关，**、阿里、腾讯在WiFi入口进行的收购布局，其实是为了在未来的竞争中掌握更多的话语权，“圈地”自己的使用客户。

在移动互联网时代，WiFi入口一直是商家必争之地。日前，腾讯手机管家宣布在*新的5.6版中升级“免费WiFi”功能，并联合星巴克、58同城、滴滴打车等企业于6月15日-21日打造“管家WiFi福利周”，为使用手机管家连接WiFi的用户送出上亿元礼券。

据悉，这是继**入股16WiFi、阿里巴巴投资树熊后，互联网*头在WiFi上的又一大动作，WiFi领域入口之争日趋白热化。

长期研究商业WiFi的猛科技创始人王冠雄接受记者采访时表示，在**的互联网+时代，目前国内的商业WiFi市场方兴未艾，正处于群雄逐鹿的时代，商业WiFi的建设也如*如荼。大量的企业、互联网公司以及运营商都纷纷投入到了商用WiFi的建设和跑马圈地运动中，以便*占移动互联网的入口，大量的O2O厂商更是将商业WiFi作为其重要的“触点”。商用WiFi的投入成本大，但**模式单一，不能提供个性化的服务，同质化竞争明显。

腾讯推“免费WiFi”探路O2O

据了解，腾讯手机管家的“免费WiFi”功能可以帮助用户快速、安全地接入信号*强的免费WiFi，同时还可以对免费WiFi网络进行APR攻击、DNS篡改、虚假WiFi、钓鱼WiFi、未加密WiFi等五大安全检测，从而解决了用户安全、**、快速联网的需求，已成为安全连接WiFi连接器。然而在业内人士看来，腾讯手机管家此次的举动除了为用户连接WiFi安全护航外，也很可能是寄望于借此机会涉足O2O。

有数据显示，腾讯手机管家用户数已经超过7.8亿，在3G、4G、WiFi三大网络下的渗透率都与**、QQ、**、淘宝等应用一样位居**名，是当前中国手机用户使用*多的手机App之一。

业内人士分析称，移动互联网时代，流量就是财富，腾讯手机管家手握数亿流量，通过WiFi入口商业化可以有效地将流量变现。目前，在腾讯手机管家用户通过“免费WiFi”功能可一键连接WiFi上网的同时，会立即向用户下发商家的礼券，用户拿着礼券可以直接去商家消费，完成线上线下结合，很像是 O2O。

据悉，**也推出了“**连WiFi”功能，希望借助连WiFi打通线上线下，为商户提供流量和用户。现在腾讯手机管家也开始借助WiFi探路O2O，加之此前腾讯入股迈外迪，腾讯在*夺商业WiFi上已经布下重兵。

BAT携资本入场*占入口

日前，公交WiFi建设运营商16WiFi宣布，已完成由互联网*头**领投的A轮融资，融资金额超过1亿元。同一天时间，华视传媒发布公告称，其子公司——公交WiFi运营商华视互联获得**的7000万元A轮股权融资交易完成交割。

**在WiFi领域动作如此频繁，或许在一定程度上是受到了腾讯、阿里巴巴的刺激。早在去年8月，阿里巴巴投资了智能WiFi服务提供商树熊网络;去年底，腾讯携阵营内的大众点评共同向商业WiFi服务商迈外迪投资3亿元。

除了BAT三大*头，小米、360等其他互联网企业也在涉足WiFi软件和硬件领域，加码资金投入。

伴随着移动互联网快速发展，商业WiFi、公众WiFi成为家庭WiFi的延伸，在一定程度上满足消费者随时随地联网的需求，同时作为用户上网的底层入口，具有很大的潜在价值。这正是互联网*头争相布局、频频投掷资金的*深层原因。

此外，现在互联网生态环境发生了变化。移动互联网开始超越PC互联网成为主流，而PC互联网的基础是宽带，可以为移动互联网所用，但是可供开发的空间很有限。WiFi成为仅有的几个移动互联网入口。交易入口有支付宝、购物入口有电商App，*占入口的一直是BAT的重点。

WiFi变现困难 生态体系需打通

无论是商业WiFi，还是公众WiFi，目前都是建立在向用户免费的基础上，这意味着变现困难的WiFi运营企业和创业团队不得不投向互联网*头的怀抱，成为*头生态布局的一枚棋子，否则一旦出现资金链断裂，或将只能退出市场。由此来看，*头的资本注入将带动WiFi服务商的市场洗牌。

事实上，商业WiFi、公众WiFi产业牵涉的利益主体非常多，包括WiFi服务商、硬件制造商、安全服务商等，WiFi服务商一方面比拼的是技术和业务创新能力，另一方面*夺的是线下各个应用场景的覆盖，铺开市场自然离不开强有力的资金支持。

业内人士分析认为，目前，商业WiFi、公众WiFi的发展仍处于一个初级的阶段，入口地位凸显出来，BAT等互联网*头虽有资金投入，这是其无暇自己去做的结果，跟其他细分领域的卡位战类似，但*投WiFi服务商卡位的同时，实质性的变现动作尚未有动静。也就是说，生态体系内的资源并未有力整合或打通。

值得一提的是，互联网*头在布局商业WiFi、公众WiFi的同时，还面临着电信运营商的竞争，运营商把持核心网络设施，也谋求从移动网络分流流量，欲将WiFi变为一种能够向用户提供的增值服务，目前流量资源价格仍过高，也成为产业发展缓慢的重要原因之一。

长期研究商业WiFi的猛科技创始人王冠雄表示，商用WiFi的投入成本大，但**模式单一，不能提供个性化的服务，同质化竞争明显。而从长远来看，仿效互联网公司的模式，通过烧钱来获取覆盖用户数的做法势必不能长久，通过差异化服务和精细化经营来赢得自己的竞争地位才是*佳选择。

随着前三年的快速发展商用WiFi已近进入新的发展阶段，王冠雄认为，WiFi的建设浪潮已近进入中后期，当务之急迫切需要更好地运营以确保行业的健康发展，而数据分析、广告运营等领域需要专业的人才的加入，这部分刚好是现存行业的痛点。