创业者如何培养“领袖气质”

2015-08-05来源 : 互联网

经过了漫长的打拼,终于成为了创业公司**,人们常说创业容易守业难,这就需要**们培养出自己的**气质,这样才可以建立威信,带领公司员工们在创业领域中**的走下去。

作为一个企业**,你拥有自己的公司和自己的员工,你*先应该明白,从人格角度和自然人角度,你和你的员工之间是平等的,没有高低贵贱之分,从这个意义上说,你是毫无特权可言的。

甚至你手中“赏罚”的权力,都必须是在员工认可的前提下,说到底是靠不住的,当员工炒你的“鱿鱼”时,你会发现一切的“赏罚”都会变得毫无用处。那么,你用什么来体现自己的**意图呢?很多**都会不约而同地告诉我们同一个答案:威信。

威信是一种客观存在的社会心理现象,是一种使人甘愿接受对方影响的心理因素。任何一个**,都以树立威信为自己的行为目标。威信使员工对**产生一种发自内心的由衷的归属和服从感。

这又好像有一点精神**的味道,实践表明,当一个组织的行政**和精神**重合的时候,那么这个组织的战斗力将得到*大的发挥。当二者不同的时候,组织中的普通人员更倾向于行政**,优秀人员更倾向于精神**。

那么,我们如何衡量一个**的威信呢?笔者认为下面的“四力”是主要标志:

1、感召力

**的命令有人执行,令出则行,禁出则止,一呼而百应,不但接受指挥的职员的所占的比重大,而且指挥的灵敏度很高。

2、亲和力

**应能成为一个被欢迎的角色,使员工能主动接近你,主动缩短心理距离,乐于向你袒露心胸,乐于听你的教诲。

3、影响力

领导的语言、行动、举止、装束等都成为员工乐于效仿的。尤其是**的价值取向、思维方式和行为准则等会对员工产生决定性的影响。

4、凝聚力

员工以一种归属的心理凝聚在**周围,乐于接受以**为核心的组织结构。

关于威信这个问题,大多数朋友对威信的理解都有其偏颇之外,下面是几种常见的误区,你在创业之时一定要加以避免:

1、以“压服”为威信的误区

这其实是一种封建家长制式的东西。有些**认为威信就是我说你听、我令你做,不得违背,习惯于用权力来压服员工,甚至于“牛不喝水强按头”。如有稍悖,就轻率地采用惩罚措施。这种“威信”必然只是表面上的,如果你想培养自己的员工阳奉阴违的能力,倒不失为一种好方法。

2、以“好感”为威信的误区

这与压服式的“威信”是一种截然相反的观点。有些**充当一种“老好人”式的角色,他们不敢冒丝毫触动员工利益的风险,为了不得罪人的目的而到了某种姑息迁就的程度。但好感决不等于威信,好好先生是做不了现代企业的**的。

3、以“清高”为威信的误区

一个出色的**必然会有其过人之处,但这种过人之处只可能集中在某些侧面上。有个朋友认为**为树立威信就要时时处处显得比员工高明。其实,这毫无必要。东北某厂长一次下车间巡视,指出一车工技术粗糙,该职工微有不服之态。

此厂长二话不说,换上工作服,上车床操演起来,果然又快又好。一时围观者为之叹服。如果事情到此为止,那么不失为以行动树立威信的范例。错就错在该厂长以下的言行。大概得意忘形,该厂长竟一拍胸脯言到:技术不比你强,我敢做这个厂长吗?这不是吹牛,只要车钳铆焊,只要有谁的技术比我好,我马上拱手让位。

“此君把威信理解为轻狂了。这种狂傲反倒是给人一种极端不自信的感觉,显然,此君并没有对自己作为一厂之长的工作性质和存在角色。据说,后真有一好事青工要和此君比试焊接,该厂长自知失言,并未应战。此事在当地企业界传为笑谈。

4、以“神秘“为威信的误区

一位朋友引用了孔子的“近之则不肖”。他认为威信来自于距离感,一个**应以神秘的面貌出现在员工面前。这个朋友的话有一些道理,人们对未知的东西是没有安全感和归属感的,而这二者都是威信产生的基础。尤其,当一个**为了神秘而神秘,为了威严而威严时,就会显得不伦不类。千万不要低估员工的判断力,故弄玄虚对已而言是一种无自信的表现,对人而言是一种愚弄,绝不是**相处之计。

5、以“说教”为威信的误区

*先,我们承认,善于言辞表达是一项优秀的**素质。但正所谓言多必失、言多必无信,有些**片面地认为在各种场合多讲话、多演说会树立自己的威信。一言堂式的谈话必然会沦为一种说教。言不在多,而在于能切中要害,打动人心。善于表达自己的意见的人必须*先是一个能让对方愿意开口说话的人。

6、以“刚愎”为威信的误区

有缺点和错误的人更容易赢得别人的尊重。有许多**都有护短的倾向,他们明知自己错了,却不许员工议论和反对。这是一种“虚荣”心理在作怪,当这种虚荣上升到一种偏执的程度,便会表现出一种神经质的刚愎自用来。其实,这种表面“刚”,恰恰是内心无“刚”、缺乏勇气的表现。

著名心理学家阿德勒说过:“从一个人看待别人的错误的方式上可看出他是否宽厚;而从他对待自己错误的方式上则更可判断他是否独立与坚强。”

成功创业后要做到的就是守护自己的创业成果,如果想要在创业行业快速占据有利地方地位,培养好自己的“**气质”,那么就很难守护好自己的创业江山,所以小编建议创业**们一定要掌握以上技巧。



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