教你如何开好内衣专卖店?

内衣专卖店，被公认为是服装行业中***产业、朝阳产业，在近几年有非常好的发展态势。内衣专卖店的发展，是跟人们生活水平的提高息息相关的，因为消费者品牌消费观念的加强，经营内衣专卖店的也日益增多。

但是，有这样一个现象;内衣专卖店同样的品牌同样的产品，由于经营管理能力的不同，加盟商经营的业绩有很大的差别。

mayslu结合多年的终端零售管理经验，总结出内衣专卖店管理的八项工作内容，希望能与同行共同探讨，并对专卖店经营者有所帮助。

内衣专卖店怎么经营好?一、导购技巧

内衣导购上非常讲究专业知识的，这就要求导购人员不仅要熟练掌握一般的导购技巧，还要对产品本身、穿着特点、搭配方法、洗涤保养等具有全面专业的了解，还要比客户自己更了解应该选购何种规格和式样的产品，另外，要学会把握顾客的心理，掌握市场的流行，一个非常专业的导购能深深赢得客户的信任并建立忠诚的消费关系。内衣专卖店导购技巧的提高一方面要靠平时的实践积累，另一方面要利用一切机会交流与学习。

内衣专卖店怎么经营好?二、服务质量

有的消费者到些专卖店时感觉死气沉沉，而到另一些专卖店感觉轻松愉快，很有购物欲望，这之间的差别往往同店铺的硬件设施关系不太大，主要是导购人员的这些“活 的元素所营造的氛围不一样而造成都市的。如果顾客进到店里看到的是导购员在闲聊或**，就会自然的产生看看就走的想法。而热情友好的导购员能给人一种亲近的感觉，能激发人的购买欲望，有的客户本来没有打算购物的，因为心情一好就购买了!

很多店长也知道服务的重要，也制定了严格的服务规范，但真正打动人的服务**是真诚、自然、发自内心的，是没有办法靠制度强迫出来的，所以店长在平时就应该注意关心导购员的工作、甚至生活情况，把握她们的情绪，为她排除顾虑，**她们能有轻松愉快的心情和充沛的精力去服务客户。同时还要懂得激励店员，从深层次激发她们的工作热情，以达到更高的目标。

内衣专卖店怎么经营好?三、人员培养

人力资源是企业的**资源，专卖店经营者应建立一套完整的招聘培训、选拔的制度，同时提供公开、公平的竞争空间和发展机会，配以具有竞争力的薪酬福利制度，培养**的人才，为专卖店的发展壮大积累资本。

值得注意的是，**的内衣导购员需要长期的培养，因为涉及到非常多的专知识。所以在平时，专卖店经营者就应当做适当的人员储备，一方面可以防止人员管理工作的被动，另一方面也能避免可能的人员流动风险。

内衣专卖店怎么经营好?四、货品陈列

一个货品放得很乱的专卖店只会打击客户的积极性和购买欲，内衣产品在*初设计时，设计师在产品的款式和色彩上都花了很多心血，在款式的系列化和色彩的互补方面也是很多讲究，产品的风格和特点在陈列时会因店铺的内部结构、内部环境和所处地理位置的同而有不同的表现方法，正确的陈列才能有郊体现品牌的个性特征，这就要求店主要结合自己店铺的情况，同厂家及相关人员交流学习，就色彩搭配、主副款式、系列主题等按专业的方法操作。同时在服饰陈列理念及搭配方式等方面多学习多积累，提高自己的的鉴赏能力和陈列小平，做出自己店面的特色。