2015年家居建材行业“变”字当先

2014年走过，我们迎来了2015年，在年末岁尾之际，无论是品牌型企业还是渠道商都在思考：明年企业发展的主线是什么?企业的目标怎么制定?企业发展战略*核心关注的是什么?如何制定年度发展的计划?

2015年，建材家居行业的发展趋势可以用一个核心字和**关键词来概括。

2015年建材家居行业的核心字：变

“变”可以理解为变化，更可以理解为变革，2015年中国建材家居行业将是行业**的元年，变革之势已经不可逆转的来了。如果说部分行业中拥有传统优势的企业2014年还在观望，甚至抗拒互联网、移动互联网、电商给企业带来的不痛不痒的触动，那么2015年将是大多数建材家居企业开始进行互联网战略布局的元年。

2015家居建材行业发展趋势：**关键词

一、OTO探索

自从马云与王健林打了那“1个亿”的赌约后，OTO成为当前*热的一个词汇，即使比较传统的建材家居行业也离不开对OTO的关注，以及被它影响和改变。之于建材家居行业，OTO也是一种大趋势，它是基于网络平台以及大数据整合，它必然带来销售渠道的变革、销售模式的变革以及**模式的变革。

二、大家居战略实践

中国企业的商业模式似乎很难用所谓的理论讲清楚，众多聚焦战略的倡导者如果看到今天建材家居行业的乱象，一定大跌眼镜。2014年，似乎建材家居行业有梦想的企业都开始轮番展示自己的“中国大家居梦”，大家居的战略开始启动!

由于当前建材家居各细分行业已经进入市场集中化的阶段，说白了就是各品牌之间的市场份额“贫富差距逐渐拉大”。***越来越大，直至超越性的稳定市场份额，小品牌越来越小，直至被淘汰。在这种竞争加大，淘汰危机迫近的环境中，有远见的品牌已经开始探索从单一品类向多品类、全品类迈进的步伐——基于自己的核心业务单元，利用资源优势、技术优势、人才优势，开发相关联的业务产品，以提升消费者接触面，扩大销售业绩，提高品牌市场占有率。