区域市场精细化管理千千氏饰品缔造无数创富传奇

说起千千氏饰品，对于大多女性来说已**陌生。千千氏自02年创建以来，本着以“三分钟展新女人”为品牌理念，集饰品、化妆品时尚潮流研究、自主品牌开发、生产销售功能为一体，以追求**、打造**品牌为己任，8年内缔造无数****，成为中国发饰行业的***及佼佼者，是中国发饰界**品牌。2003年，公司推出千千氏特许加盟店，让许多饰品加盟商在最短的时间内实现了小本**的梦想。

为提升店铺的竞争力，并进一步拓展市场，千千氏女性发饰连锁公司提出将以“区域分公司”运作的方式，加强对终端店铺在店员招聘培训、店铺品牌形象、店铺营运管理等方面的服务与支持，实现对区域市场的“精耕细作”。

千千氏店员招聘培训方面：一、由总部公司进行指导，在“区域分公司”当地设置招聘专员，实现店员本地化；二、与职业学校、人才劳动中心等事业单位，建立合作渠道，解决人员招聘的问题；三、建立区域培训基地，加强专业技能、销售话术、服务等方面的指导。

千千氏店铺品牌形象方面：品牌中心在经过认真的终端形象调查，以及市场走访考察学习，将对店铺品牌形象进行提升，一、货柜进行适当整改，加强货柜的实用性和品质感，二、开发发饰产品陈列道具，提升产品陈列的档次感；三、全面更新品牌形象画面，从发型图、产品图片、形象海报、灯箱等所有宣传画面；四、制作精美的发型手册、产品画册等展示品牌形象的物料。

千千氏店铺营运管理方面：一、在“精耕细作”的指导方针下，扩编督导、带动师团队，为加盟商提供找店、开店到管店的一站式服务；二、加强终端促销指导，制定操作简单且实用性强的促销方式模式，如派单、路演、异业合作等，从而促进单店业绩提升。在千千氏公司精细化管理模式的一系列举措下，单店的盈利能力一定会得到大幅提升，区域市场也将进一步得到巩固与发展。