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怎么经营文具店?做文具店生意的人现在也不少，但是怎么经营文具店可以让你*来1亿身家呢?想来很多人都认为这是很困难的!那这就来看看这位朋友是怎么经营文具店做到这样的成就的吧!
商海里捞出一根“金稻草”
邱文钦一边承揽着自己的装修工程，一边在四处寻找别的**门路。1991年冬天，机遇终于光顾了诚实肯干的他。
这一年，邱文钦一个在深圳市东园路开名片印刷店的老乡因生意不景气，欲将名片店转让出去，转承费只要三四千元。怎么经营文具店?经过一番市场调查，邱文钦大胆地将这个名片店接手承包了下来，和店子一起接过来的还有原来店里的2名员工。
这是一间只有7平方米的小店，一台破旧的手摇名片印刷机就是店里全部的生产设备，但邱文钦却是兴奋异常，因为这是一间属于他自己的店子，**次做**的他被创业的**撩得激动难抑。
店子所处位置不错，然而生意却不景气，邱文钦认为主要是员工责任心不强、缺乏主动性造成的。于是他马上制订一种激励制度：规定员工每联系印刷一盒名片，就在原有工资的基础上提成10%。此举一出，2名员工也一改以前那种得过且过的工作态度，每天想方设法为店里联系业务、招揽生意，同时也为自己增加了收入。不久，邱文钦名片店的生意做活了。
但由于名片店里机器设备老化，每天无论邱文钦怎么紧张，*多也只能印制二三十盒名片，除去成本、房租和员工开支外，也就所剩无几了。怎么经营文具店?他想更换设备，来提高工作效率，但他一打听，更换一台新的名片印刷机器，差不多要上万元，而邱文钦一下子又拿不出这么大一笔*，这使他又犯了愁。
一次，一位文具店的业务员来给他推销名片纸，随身的挎包里还插着一大包钢笔、圆珠笔及其它文具。邱文钦看到这些东西眼前不禁一亮，他想：自己可以一边印名片，一边卖文具，这样两不相误，并且在名片店里卖文具也挺配套的。说干就干，他利用自己**的木工手艺，在名片店的内墙一侧，做了个精致的文具售货架，再装上透明玻璃，一个漂亮的售货架立马就成了。开始的时候，邱文钦只是在这名业务员手中购进一些文具，零星搭配着卖，谁知到月终一结账，他竟然发觉，自己零零碎碎卖文具*的*，已经超过了每日辛辛苦苦做名片*的*!
邱文钦不禁惊呆了!他马上意识到文具这个小行当里蕴藏着*大的利润空间。怎么经营文具店?但是让一个文盲去卖带有强烈文化色彩的文具用品，能行吗?邱文钦开始心里也直打鼓，可他后来转念一想：世上无难事，只怕有心人。只要自己认准了，就一定义无返顾地走下去。再说自己虽说没有文化，但可以请一些高智商的人来给自己出谋划策，以人之长，补己之短，相信是可以克服自身缺陷的。如此一想，邱文钦的信心就更大了。
1991年正是深圳大发展的**时期，各种各样的公司、写字楼一家接一家地开。文化办公用品的需求量很大，文具市场前景广阔。经过这一番仔细调查，更坚定了邱文钦挑战自我的决心。
天下原本没有路，在荆棘丛生的地上践踏的次数多了，脚下就有了一条路。在商海里反复筛淘，邱文钦终于找到了一根足可以让他发家致富、安身立命的“金稻草”。
又经过1年多的磨练，邱文钦的事业有了长足的发展;资金积累逐渐增多，进货渠道也越来越广，并取得了韩国、日本等七、八家国外文化用品公司的代理权。加之他有深圳大企业做稳定的用户。自然而然，他的业务量飞速上升，从此一发而不可收拾。
人为我用，敢*深圳一个亿
“不管大步小步，都要领先一步”。这是邱文钦的经商之道。1990年，深圳超市经营*先由香港百佳引入。怎么经营文具店?“超市”的自选特点给了消费者较多的自由选购空间，从而使顾客盈门。而当时在中国还没有一家像“麦当劳”、“肯德基”那样有名气的国际连锁店。
当时我国文具行业也正面临着大好商机：其一，当时从百货零售领域剥离出来自成一体的文具行业已成为一热门的产业;其二，特许经营加盟连锁在中国得到了迅速的发展，已成为我国经济增长的一个新亮点;其三，随着国内经济及文化教育的发展，必然令文具市场呈现出旺盛的消费势头，整个文具行业将进入一个稳步发展充满机遇的朝阳时期。
经过这么一番分析，邱文钦敏锐地捕捉住了这个商机。1993年，邱文钦开了自己第二家文具分店。到了1994年，一年之间，他又一口气开了4家连锁分店。1995年，他注册成立“都都文化用品有限公司”。从1993年到1995年3年间，“都都文具”的超市连锁经营方式给这个行业吹来了一股新风，极大地搅动了这个市场，“都都”专业文具小超市在深圳成了一道亮丽的风景线。
他在创连锁店的过程中，邱文钦始终从服务、质量和市场的每个环节做起，并在管理上不断上档次、实施管理创新。他的理念是：现在做生意，必须以消费者为中心，以消费者的需求为**需求。怎么经营文具店?以前的文具店过去是在百货公司的柜台里等客上门，而不主动送货上门，提供服务。而“都都”文具不但在经营中为顾客提供主动的服务，邱文钦还从提高服务质量入手，培养员工的服务意识，严把进货质量关，经营的货品必须是正规产品、正规品牌，从不允许假冒伪劣产品在本公司出售。靠着消费者良好的口碑逐渐树立起自己的形像。
推荐阅读：【开文具店】开文具店经验总结开文具店的**，每个人都有着属于自己的症结与经验，今天我们为大家总结了开文具店的经验，如何成功开文具店，开文具店的经验绝对让你降低不便，轻松**。
开文具店经验一开文具店成功需要具备的几点：
1、开文具店选址：如靠近学校或者大型写字楼附近。
2、开文具店关系：这点十分重要，尤其是群体性行为很强的消费者，如学生，如果和校方搞好关系，多搞些团购之类的，开文具店即使是写字楼，也要各公司里的相应负责人搞好关系。
3、开文具店供货渠道：没有后顾之忧，才能勇往之前。
4、开文具店营销：单纯的店铺销售相对来说依赖地利较强，可以适当的时候开一下社区网上商店，对于学生类的顾客，可以开展积分销售或者其他方式。具体办法待定。
开文具店经验二开文具店投资
小规模的办公用品零售店一般投资比较小，比如一间30平方米左右的文具店，包括装修在内估计投入2.5万元即可。因为文具不会变质，投资小，所以风险不是很大。一般说来，这类店利润非常高，可以达到100％以上，只要每个月营业额达到4000元，就不会亏本。
如果打算投资一家文具批发店，开文具店那么投入就比较大。批发店的主要投入在于大量的货款和……
开文具店陈列也有技巧开文章店，货品繁多摆放凌乱一定会让经营者苦不堪言，开文具店一定要有着自己的物品陈列技巧，这样才能准确的找出目标文具，开文具店可不是很轻松的哦。
开文具店陈列技巧一：一目了然
开文具店经营的品种比较多，容易给人杂乱的感觉，因此产品分类陈列就十分关键。比如分为文管用品、书写用品、装订用品、耗材等大类，划分不同的区域集中陈列，每一大类里面再根据规格或品牌进行小分类。商品要正面面向顾客，标价牌固定在**件商品下端，作为商品位置起点标记和隔邻商品的分界线。
此外，产开文具店品陈列位置符合顾客的购买习惯，对一些季节性的、节日期间、新商品的推销区和特价区的商品陈列要显著、醒目，使顾客明白商品所表达的意思。
开文具店陈列技巧二：方便挑选
商品的陈列要使顾客有比较性的选择。开文具店同类商品的花样、颜色、尺寸有所不同，陈列时要便于顾客分清挑选。同类不同品质的商品陈列也便于顾客比较选择。
系列商品应垂直陈列（也叫纵向陈列）。纵向陈列能使系列商品体现出直线式的系列化，使顾客一目了然。系列商品纵向陈列会使20%至80%的商品销售量提高。如横向陈列，顾客在挑选系列商品某个单品时，就会感到……
开文具店怎样进货?30平小店进货举例!开文具店怎样进货?不同的情况，开文具店怎样进货也是不一样的，今天，就以30平米的小店为例，来为你具体介绍一下，开文具店怎样进货吧!
拿开个30平方米的文具店举例：
我按天津这里的费用计算：
房租(包含转让费)3-5万+装修0.6-2万(包含货柜)+首批费2万+流动资金0.5万=*少6万
现在文具店好多都兼顾礼品销售的，建议你除了本笔还要进些小礼品工艺品之类的东西，你既然想做这个，你就应该没事就往五爱溜达，在那里，你看的多了，自己自然有自己的想法了!
包包书包、休闲包、*包
学生生活用品水杯、饮水壶、电扇、饭盒、存*罐、闹钟
饰品头饰、钥匙扣、手机绳、
益智玩具
开文具店怎样进货?一般货品需求
镇级中学意味着大量的寄宿生，因为严格的管理和交通问题，他们没有太多在外购全文具用品的可能，所以你备货一定要全面，至少一些基本畅销品必须备齐，以下为通用清单：
铅笔(hb,2b,4b)(木质，自动)，自动铅芯
圆珠笔(红，蓝)(直筒，自动)，圆珠笔芯
中性笔(红，蓝，黑)，中性芯
钢笔，墨水(红，蓝)
毛笔(猪鬃，狼毫)
橡皮(普通，美术)
套尺及散装尺(三……
开文具店选址也讲究技巧开文具店，选址绝对很重要，一个正确的选址也能决定开文具店是否**。但是开文具店选址似乎不如其他创业那么随便，开文具店选址也讲究技巧，要知道，这里面也有大文章。
开文具店选址技巧一、开文具店首选目标确定于目标市场常常出没的人气旺盛的商场、文具玩具城、学生专用品商场。
这些地区一般都是环境柔美、街道整洁、交通利便、贸易服务配套齐全而不嘈杂，而且集中了很多时尚品的消费者，大部门是年青学生或是年青家长。
这类人群崇尚个性和自由，拥有极强的消费需求，热爱时尚和流行，崇拜偶像，接受新鲜事物比较快，消费基本属于冲动型消费，追求文具的款式亦追求品质，她们是文具消费者的中坚气力。
开文具店选址技巧二、开文具店目标市场人口密度高、人口数目多的居民小区底层营业房。
很多地方多已经建设了不少颇具规模的特色小区，开文具店选址根据目前城市建设规划的发展趋势来看，住宅"社区化"的趋势愈演愈烈，社区经营的商店往往可以取得不俗的业绩。
只要开文具店的品位能够投小区顾客所好，开文具店选址获得他们的认同，那么一定能拥有一个不乱且不断拓展的顾客群。
开文具店选址技巧三、同行会萃的街道和区……
