吃出来的创业点子

两年前一个卖菜谱的创业点子，两年后则成了一家商场估值超7000万元的公司。孔令博即是想出这个点子的人。

孔令博是北京奥琦玮信息科技有限公司的董事长兼总经理，2006年末，他和三名创业同伴建立了这家公司，注册资金仅10万元。经过一年多的探索，他们将创业的方向清晰为卖菜谱。不过他们卖的既不是纸质菜谱，也不是PDA点菜机，而是电子菜谱。

“关于餐饮办理者，咱们供给的是依据电子菜谱根底上的一整套数字化餐饮解决计划，包含完成菜单、菜价及时更新，本*剖析、优化办理等一系列效劳。”孔令博称。

截止到7月初，仅北京就有近百家餐饮公司运用了这套体系。2010年，孔令博给自个定下来2000万元营业额的出售方针。

吃出来的点子

与许多先有项目再建立公司的创业型公司不一样。2006年末，孔令博决议从北大离任创业时，并没有找到合适自个的项目。他和三名合伙人都是北大计算机专业的高材生。但公司到2007年末之前，都一直在探索进程中。

在寻觅到电子菜谱这一项当前，他们经过兄弟联系，承受各种信息化项目来保持公司运营，包含航天五院项目、宣武团区委志愿者在线项目等。他们还开宣布各种好玩的小玩意，比方会发光的T恤、数码相框、智能闹钟技能。

“但这不是**之计，其时*大的期望即是找准一个项目选做主业。”孔令博称。

没有项目的时分，孔令博和兄弟们会常常一同小酌。也即是在觥筹交错间，他们寻觅到了开发电子菜谱的创意。

“常常在吃饭点完菜，不知道点了几个热菜，几个凉菜，也不知道自个点了多少*，有时，点完菜效劳员会过来说，某个菜卖完了”。所以，*原始的主意呈现了，联系点菜机和纸质菜单，成为一种多媒体的点菜终端。在接下来的日子里，孔令博访问了京城数百家公司，得到的反应信息是，餐饮公司**关于及时发布新菜，知道库存信息，收购情况等也很等待。

而这些疑问，经过依据电子菜谱一体化的解决计划都能完成。2008年新年，孔令博团队中止了其他事务，开端专门研究电子菜谱。

孔令博介绍说，整套体系主要由三个有些构成，*先是客户终端，用餐者能够经过电子触摸屏看到餐厅悉数菜品相片、质料、报价和营养成分。用餐者经过终端自主点餐后，信息就经过餐厅的无线WIFI网络进入后台效劳器以及厨房的电脑中。

商场化

**代电子菜单**后，孔令博发扬地域优势，*先在北大的怡园餐厅进行了试用。在孔令博看来，怎么真正将商品推向商场，让餐厅**们承受，才是迈开成功的**步。电子菜单的**家商业客户是名为“将太无二”的日本料理店。只用了一个下午的时刻，**就决议了运用电子菜单。