在中国,无论您走到大街,还是小巷,都可以看到许多大大小的餐馆、饭店,各种风味和风情,琳琅满目。然而,这也使得餐饮行业的竞争越来越激烈。
那么,**餐饮业该如何在市场骤变后重新找到救命的稻草呢?
*先,目标群体的定位转型。中国**餐饮业主要针对三种目标群体:公务消费型、商务宴请型和个人消费型。目前,公务消费型**餐厅遭受“寒冬”,而定位后两者的**餐厅影响并不是很大。公务消费型有**餐饮的基础和管理模式,可以向另外两种**类型转型,而向中、低端平民消费转型也是一条发展的道路。例如湘鄂情为了减少亏损,增加营业额,正在加快向大众餐饮的转型速度,由中**餐厅转变为家庭欢聚餐厅。
其次,产品转型和定价变革。目标群体如果转型,菜品和定价也要跟着变革,不能脱节。在**品质不下降的情况下,了解目标受众的喜好口味,推出一些物美价廉的菜品,再研制出几款特色菜,相信会快速抓住目标受众的“胃”。
再次,服务理念的创新转型。随着市场竞争的激烈,现在的服务理念已经不是服务态度好与不好那么简单了,要对目标消费群体做信息采集和数据分析,从而对不同的目标群体做个性化的沟通,让顾客有个性化的用餐体验,这样才能发展忠实顾客,让忠实的顾客通过口碑传播带来新顾客。例如:海底捞的以顾客为本很值得参考和借鉴。
*后,个性化转型。具有*特创意的主题餐厅也是值得考虑的方向。东京的吸血鬼餐厅、英国的地狱餐厅、德国的机器人餐厅、北京的漆黑餐厅等层出不穷,在很多年轻受众群体中大受欢迎,没有做不到,只有想不到,随着生活水准和消费者的要求不断提高,相信主题餐厅是个不错的选择。但是强调主题环境的同时,要抓好菜品和服务,避免消费者一时新鲜过后就**延续。
营销手段要契合转型市场。转型容易,经营难,要在**营销手段上下功夫:
1.产品组合营销。品质优越且价格实惠的产品组合套餐容易“粘住”顾客;每天推出一款**的特价菜,可以通过这款菜品带动其它的消费。
2.情感营销。人是感性和理性并存的,光有物质上的优惠是不够的,要从情感上打动顾客。生日问候、孩子生日礼物和*特体验的服务都是增加顾客好感的砝码。
3.淡季活动营销。当餐厅处于营业淡季时,可以适当地做些娱乐活动或情感活动营销来吸引顾客。例如抽奖、演奏表演、赠送高档菜品、承办主题活动等。
4.差异化营销。当顾客在整个用餐过程中,体验到在别的餐厅没有体验到的产品和服务时,就会留下深刻印象和美誉度。
市场的挑战一直存在,于是,我们就可以根据市场的变化而变化,以变应变,在挑战中寻找自己生存发展的契机。让餐饮业走向更高的发展之路,让目标更远。