刘畅、杨惠妍、宗馥莉3位首富女儿会更成功?

刘畅、杨惠妍、宗馥莉，这是大家耳熟能详的三个女孩的名字：她们都是80后，分别出生于1980年、1981年和1982年;她们都曾到美国留学;*扎眼的是——都是*富的女儿，各自的父亲刘永好、杨国强、宗庆后，皆乃中国企业界的大腕。可是，她们的性格以及在公众视野中的形象**不同，在家族企业传承上的路径也大相径庭。

三个女孩的同与不同

刘畅是个乖乖女，尽管很小就去了美国。事实上无论是到纽约留学，还是回国后到北大读MBA，抑或当初进入广告行业，以及后来到新希望集团乳业事业部任职等，所有这些选择与决定，都是刘永好帮她做的。刘畅内心并不喜欢，但在家庭的威权教育之下，她所能做的，除了服从还是服从。直到今天，我们看到的刘畅依然是这个样子。她在台上和父亲一唱一合。有人说这是真情流露，可我从刘畅眼神中看到的，是千般小心万般谨慎。一个时刻小心翼翼的人或许很坦荡，但一定不够真实。

宗馥莉也是自小到的美国，且是与刘畅几乎同时的1994年前后。不过，与刘畅不同，她的思维**西化。她率直、我行我素，从不掩饰自己的情绪(www.cyone.com.cn/)，不习惯也不情愿去钻研中国式人情世故。给我印象深刻的是她和父亲宗庆后一次参加央视的节目录制，主持人陈伟鸿问宗庆后：“娃哈哈加上宗馥莉等于什么?”“等于更强大的娃哈哈。”陈转而问宗馥莉：“娃哈哈减去宗庆后等于什么?”“等于零。”

多么简洁干练的回答;这个时候，宗庆后脸上掠过一丝尴尬。杨惠妍是2013胡润百富榜上的中国女*富。六年前地产业狂飙突进的时候她就曾摘得此桂冠。可是，外界几乎没有人见过杨惠妍。传媒报道杨氏家庭或碧桂园时用的她的照片，自始至终皆为其大婚时，亲友用手机拍的并不清晰雅致的婚纱照截图。这也算是中国**史上的一大奇观了。换成有的家族，早已按捺不住——向外发布一张大头、化过妆的正面照并不至于怎么样吧。可杨家不这么想，更不这么干。

是什么原因造成了三位姑娘迥异的风格?

父辈对三个姑娘的影响

威权教育为什么在宗馥莉身上会失灵?如果非要找客观原因的话，我们可以追溯到宗庆后42岁才开始创业，而宗馥莉赴美留学时，娃哈哈产品刚刚开始出现供不应求，并到省外开出**家分公司。尽管宗庆后已经五十岁，但他就是一个意气风发、只争朝夕的创业男。他并没有太多时间“管教”女儿，任其个性自然生长;而刘永好虽然比宗庆后要小6岁，但刘畅出国读书的第二年，刘氏兄弟就坐上了中国*富的宝座上。他让女儿出国的一个重要原因同样是为安全计，“我们家在纽约有亲戚”，刘畅两年前一次接受我们采访时说。

如果从所处行业及所扮演角色的角度来看，刘永好发家所仰仗的养殖、饲料产业虽说是充分竞争行业，但他在1993年成为*批担任全国工商联副主席之民营企业家中的一员，并与同任全国政协委员的共四十多位人士共同提案、*终催生民生银行并顺利成为股东，就注定他是个“讲**”的高手，这也是当初那批人屹立民营经济江湖二十年不倒的秘诀。在这样一种情景下，刘畅即使想过自己人生，想做自己喜欢的事——譬如开饰品店，也终会被父亲循循善诱，接班是自然而然的事，*重要的是，她成为了父亲希望她成为的那个人。

宗馥莉在这方面受到的羁绊自然要小得多。宗庆后一直是个商人。他*次成为全国人大代表也是2003年的事了，那个时候女儿已经长大成人了。几年后，当娃哈哈与达能的控股权争夺战硝烟弥漫时，尴尬的一幕出现了：宗庆后因大打民族感情牌收效明显而暗中庆幸时，宗馥莉——这个自己*亲近的人——却不认同他。女儿的观点很简单：在商言商，遵守契约精神。看起来很是“不留情面”，她的这一性格一直延续到了现在。“我就是我。”宗馥莉说。

刘畅、杨惠妍、宗馥莉，这是大家耳熟能详的三个女孩的名字：她们都是80后，分别出生于1980年、1981年和1982年;她们都曾到美国留学;*扎眼的是——都是*富的女儿，各自的父亲刘永好、杨国强、宗庆后，皆乃中国企业界的大腕。可是，她们的性格以及在公众视野中的形象**不同，在家族企业传承上的路径也大相径庭。

三个女孩的同与不同

刘畅是个乖乖女，尽管很小就去了美国。事实上无论是到纽约留学，还是回国后到北大读MBA，抑或当初进入广告行业，以及后来到新希望集团乳业事业部任职等，所有这些选择与决定，都是刘永好帮她做的。刘畅内心并不喜欢，但在家庭的威权教育之下，她所能做的，除了服从还是服从。直到今天，我们看到的刘畅依然是这个样子。她在台上和父亲一唱一合。有人说这是真情流露，可我从刘畅眼神中看到的，是千般小心万般谨慎。一个时刻小心翼翼的人或许很坦荡，但一定不够真实。

宗馥莉也是自小到的美国，且是与刘畅几乎同时的1994年前后。不过，与刘畅不同，她的思维**西化。她率直、我行我素，从不掩饰自己的情绪(www.cyone.com.cn/)，不习惯也不情愿去钻研中国式人情世故。给我印象深刻的是她和父亲宗庆后一次参加央视的节目录制，主持人陈伟鸿问宗庆后：“娃哈哈加上宗馥莉等于什么?”“等于更强大的娃哈哈。”陈转而问宗馥莉：“娃哈哈减去宗庆后等于什么?”“等于零。”

多么简洁干练的回答;这个时候，宗庆后脸上掠过一丝尴尬。杨惠妍是2013胡润百富榜上的中国女*富。六年前地产业狂飙突进的时候她就曾摘得此桂冠。可是，外界几乎没有人见过杨惠妍。传媒报道杨氏家庭或碧桂园时用的她的照片，自始至终皆为其大婚时，亲友用手机拍的并不清晰雅致的婚纱照截图。这也算是中国**史上的一大奇观了。换成有的家族，早已按捺不住——向外发布一张大头、化过妆的正面照并不至于怎么样吧。可杨家不这么想，更不这么干。

是什么原因造成了三位姑娘迥异的风格?

父辈对三个姑娘的影响

威权教育为什么在宗馥莉身上会失灵?如果非要找客观原因的话，我们可以追溯到宗庆后42岁才开始创业，而宗馥莉赴美留学时，娃哈哈产品刚刚开始出现供不应求，并到省外开出**家分公司。尽管宗庆后已经五十岁，但他就是一个意气风发、只争朝夕的创业男。他并没有太多时间“管教”女儿，任其个性自然生长;而刘永好虽然比宗庆后要小6岁，但刘畅出国读书的第二年，刘氏兄弟就坐上了中国*富的宝座上。他让女儿出国的一个重要原因同样是为安全计，“我们家在纽约有亲戚”，刘畅两年前一次接受我们采访时说。

如果从所处行业及所扮演角色的角度来看，刘永好发家所仰仗的养殖、饲料产业虽说是充分竞争行业，但他在1993年成为*批担任全国工商联副主席之民营企业家中的一员，并与同任全国政协委员的共四十多位人士共同提案、*终催生民生银行并顺利成为股东，就注定他是个“讲**”的高手，这也是当初那批人屹立民营经济江湖二十年不倒的秘诀。在这样一种情景下，刘畅即使想过自己人生，想做自己喜欢的事——譬如开饰品店，也终会被父亲循循善诱，接班是自然而然的事，*重要的是，她成为了父亲希望她成为的那个人。

宗馥莉在这方面受到的羁绊自然要小得多。宗庆后一直是个商人。他*次成为全国人大代表也是2003年的事了，那个时候女儿已经长大成人了。几年后，当娃哈哈与达能的控股权争夺战硝烟弥漫时，尴尬的一幕出现了：宗庆后因大打民族感情牌收效明显而暗中庆幸时，宗馥莉——这个自己*亲近的人——却不认同他。女儿的观点很简单：在商言商，遵守契约精神。看起来很是“不留情面”，她的这一性格一直延续到了现在。“我就是我。”宗馥莉说。