6位在狱中遥控指挥的企业家

狱中遥控的企业家，创维的黄宏生，身在狱中仍然能够**创维;南非前锋集团董事长黄仁志狱中创办公司，如今正谋求上市;曾经在福布斯**榜上的杨斌，狱中遥控卖楼;兰世立则在狱中组织自救……

1、黄光裕：狱中把控国美全局

2010年，黄光裕被以非法经营、**交易、单位行贿三罪判刑14年。黄光裕尽管获刑入狱，但却留下了一个“干净”的国美电器。随后，国美电器的法定代表人换成了他的母亲曾婵贞，黄光裕转入在狱中遥控国美。而根据媒体报道，无论从人事上，还是从战略上，黄光裕都掌握了全局。

去年年年，黄光裕便“狱中点将”，钦点自己的心腹牟贵先主持电商大局，之后韩德鹏很少公开露面，原本在“垂帘”之后的牟贵先逐渐走向前台。去年底，国美还正式对外发布未来三年战略规划，核心有三：在一线城市打造体验性旗舰店，二三线城市加强网络覆盖，同时建设可**的电子商务平台，实现线上线下业务协同发展的目标。国美总裁王俊洲对媒体表示，2013-2015年战略已征询董事会和大股东黄光裕，得到了董事会和黄光裕的同意和认可。“黄光裕先生是公司创始人，他当然希望公司能**比**好，这个战略他本人也是认可的。”

据传闻，对今日江湖上的电商大战，黄忧心忡忡。国美高管去看望他时，黄给出的锦囊之计就一个字：“拖”。黄光裕高度重视后起之秀刘强东，指令国美保持现金流、不惜一切代价阻止京东上市，企图拖垮京东，他觉得此事关乎国美生死。

2、吴英：全力计划逆袭复活本色

2007年，本色集团曾随吴英一起，被起诉**集资诈骗，但此后的历次判决，均只有吴英以个人身份获罪，也就是说，作为一个法人，本色集团是“干净”的。“本色集团法人无罪，理论上可持续经营”，中国政法大学行政法教授张树义说。

据21世纪经济报道，如今，吴英的死刑缓刑期还剩半年，过去的一年半里，身陷囹圄的吴英一直计划着“逆袭”：申诉自己无罪，以及重拾本色控股集团有限公司。

理论上，复活本色集团并不是难题，只需变更法定代表人即可--按我国法律规定，一定条件下的罪犯不得担任法定代表人。今年8月，吴英委托北京蔺文财法律中心主任蔺文财，向东阳市工商局提出将法定代表人变更为父亲吴永正。

但8月22日，工商局告诉蔺文财，其已于2008年2月吊销了本色集团的营业执照，理由是企业未经过年检。本色集团未经过年检，也是公安局先行扣押营业执照导致的。为此，吴英和本色集团在今年5月起诉东阳市**、公安局(www.cyone.com.cn/)，要求返还被扣押的本色集团财产和营业执照、公章等。

另外，**认定吴英目前无法偿还的债务为3.8亿元。在吴英的判决书中，吴英被扣押的财产被鉴定为价值1.7亿，吴英的代理律师朱建伟认为1.7亿“明显偏低”，比如，“新买的价值几十万的自动洗车机评估为1.5万，37间临街铺面被评估为住宅价格，建材城一间铺面和地下**被漏掉等”。甚至吴英的父亲吴永正认为，升值后的财产价值6亿--已足够偿还3.8亿的债务。

现在这些被扣财产还静静地躺在东阳市公安局中。吴英很可能再次申请评估扣押财产的价值。

“吴英从未放弃给她的债权人还债”，吴英的代理律师朱建伟说。这些以房产为主的资产如今已大幅升值，只是仍被东阳市公安局查封。

3、黄宏生：每月高管探望时面授机宜

“你问我会不会万念俱灰，生不如死?我的回答是：肯定不会!相反，当我们有机会再见面时，一定是看到红光满面、笑容熠熠的**。”黄宏生曾在狱中如此激励员工。

相对于其他企业，创维**了一个**：企业**黄宏生在出事之后，企业避免崩塌甚至在壮大。据了解，黄宏生在监狱中与属下沟通的方式有两种：一是，创维杨东文、张学斌以及黄的妻子林卫平等高管每个月都去赤柱探视，期间黄会面授对企业发展的看法;他同时要定期阅读高管们给他拿去的各种报表和书籍。二是，每个月给董事局写信，部分还要拿到内刊上发表给全体员工看。

2006年10月12日，蒙难两年的黄宏生给董事局扩大会议的信中，他自称入狱是“在参与创维500亿元新里程的目标征程中，不幸遭暗箭强射落马，被迫到十八层的地狱长征。”

事实上，黄宏生对创维的控制从来就没有放松过。作为创维五位执行董事之一的林卫平是黄宏生夫人，当前持有创维34.17%的股权，加上黄宏生的2.67%，两人共计36.84%的股份足以在董事局占据**的话语权。

即使身在狱中，黄宏生仍然能够遥控外面的人**创维，从中获利。据媒体报道，从2008年2月4日至4月15日，黄宏生委托林卫平9次入市，以每股约0.745港元买入382.6万股创维股票，共涉及资金285万港元。

保释出狱后，2010年4月，黄宏生和夫人抛售了创维1亿股股份，套现约9亿港元，并利用这笔资金成立了创源天地投资公司，进而成立南京创源天地汽车有限公司，及组建南京金龙客车制造有限公司，进军新能源汽车行业。

狱中遥控的企业家，创维的黄宏生，身在狱中仍然能够**创维;南非前锋集团董事长黄仁志狱中创办公司，如今正谋求上市;曾经在福布斯**榜上的杨斌，狱中遥控卖楼;兰世立则在狱中组织自救……

1、黄光裕：狱中把控国美全局

2010年，黄光裕被以非法经营、**交易、单位行贿三罪判刑14年。黄光裕尽管获刑入狱，但却留下了一个“干净”的国美电器。随后，国美电器的法定代表人换成了他的母亲曾婵贞，黄光裕转入在狱中遥控国美。而根据媒体报道，无论从人事上，还是从战略上，黄光裕都掌握了全局。

去年年年，黄光裕便“狱中点将”，钦点自己的心腹牟贵先主持电商大局，之后韩德鹏很少公开露面，原本在“垂帘”之后的牟贵先逐渐走向前台。去年底，国美还正式对外发布未来三年战略规划，核心有三：在一线城市打造体验性旗舰店，二三线城市加强网络覆盖，同时建设可**的电子商务平台，实现线上线下业务协同发展的目标。国美总裁王俊洲对媒体表示，2013-2015年战略已征询董事会和大股东黄光裕，得到了董事会和黄光裕的同意和认可。“黄光裕先生是公司创始人，他当然希望公司能**比**好，这个战略他本人也是认可的。”

据传闻，对今日江湖上的电商大战，黄忧心忡忡。国美高管去看望他时，黄给出的锦囊之计就一个字：“拖”。黄光裕高度重视后起之秀刘强东，指令国美保持现金流、不惜一切代价阻止京东上市，企图拖垮京东，他觉得此事关乎国美生死。

2、吴英：全力计划逆袭复活本色

2007年，本色集团曾随吴英一起，被起诉**集资诈骗，但此后的历次判决，均只有吴英以个人身份获罪，也就是说，作为一个法人，本色集团是“干净”的。“本色集团法人无罪，理论上可持续经营”，中国政法大学行政法教授张树义说。

据21世纪经济报道，如今，吴英的死刑缓刑期还剩半年，过去的一年半里，身陷囹圄的吴英一直计划着“逆袭”：申诉自己无罪，以及重拾本色控股集团有限公司。

理论上，复活本色集团并不是难题，只需变更法定代表人即可--按我国法律规定，一定条件下的罪犯不得担任法定代表人。今年8月，吴英委托北京蔺文财法律中心主任蔺文财，向东阳市工商局提出将法定代表人变更为父亲吴永正。

但8月22日，工商局告诉蔺文财，其已于2008年2月吊销了本色集团的营业执照，理由是企业未经过年检。本色集团未经过年检，也是公安局先行扣押营业执照导致的。为此，吴英和本色集团在今年5月起诉东阳市**、公安局(www.cyone.com.cn/)，要求返还被扣押的本色集团财产和营业执照、公章等。

另外，**认定吴英目前无法偿还的债务为3.8亿元。在吴英的判决书中，吴英被扣押的财产被鉴定为价值1.7亿，吴英的代理律师朱建伟认为1.7亿“明显偏低”，比如，“新买的价值几十万的自动洗车机评估为1.5万，37间临街铺面被评估为住宅价格，建材城一间铺面和地下**被漏掉等”。甚至吴英的父亲吴永正认为，升值后的财产价值6亿--已足够偿还3.8亿的债务。

现在这些被扣财产还静静地躺在东阳市公安局中。吴英很可能再次申请评估扣押财产的价值。

“吴英从未放弃给她的债权人还债”，吴英的代理律师朱建伟说。这些以房产为主的资产如今已大幅升值，只是仍被东阳市公安局查封。

3、黄宏生：每月高管探望时面授机宜

“你问我会不会万念俱灰，生不如死?我的回答是：肯定不会!相反，当我们有机会再见面时，一定是看到红光满面、笑容熠熠的**。”黄宏生曾在狱中如此激励员工。

相对于其他企业，创维**了一个**：企业**黄宏生在出事之后，企业避免崩塌甚至在壮大。据了解，黄宏生在监狱中与属下沟通的方式有两种：一是，创维杨东文、张学斌以及黄的妻子林卫平等高管每个月都去赤柱探视，期间黄会面授对企业发展的看法;他同时要定期阅读高管们给他拿去的各种报表和书籍。二是，每个月给董事局写信，部分还要拿到内刊上发表给全体员工看。

2006年10月12日，蒙难两年的黄宏生给董事局扩大会议的信中，他自称入狱是“在参与创维500亿元新里程的目标征程中，不幸遭暗箭强射落马，被迫到十八层的地狱长征。”

事实上，黄宏生对创维的控制从来就没有放松过。作为创维五位执行董事之一的林卫平是黄宏生夫人，当前持有创维34.17%的股权，加上黄宏生的2.67%，两人共计36.84%的股份足以在董事局占据**的话语权。

即使身在狱中，黄宏生仍然能够遥控外面的人**创维，从中获利。据媒体报道，从2008年2月4日至4月15日，黄宏生委托林卫平9次入市，以每股约0.745港元买入382.6万股创维股票，共涉及资金285万港元。

保释出狱后，2010年4月，黄宏生和夫人抛售了创维1亿股股份，套现约9亿港元，并利用这笔资金成立了创源天地投资公司，进而成立南京创源天地汽车有限公司，及组建南京金龙客车制造有限公司，进军新能源汽车行业。