重庆分站
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甜饼光盘：一张光盘的“升值”路径
文/俞晓燕
“这年头卖光盘，基本没戏，只有让它们**千篇一律，拥有*一无二的个性，才能吸引人。”甜饼光盘的创始人张一表示。考虑到今后淘宝对盗版问题越来越严格，张一认为，卖空白光盘*为保险，能够避开版权问题。因此，**新点子“甜饼光盘”的卖点着眼于盘面的个性化定制，而不是可以由顾客自己刻录的内容。
每张光盘表面的空白处，都被张一视为创作空间，可以在上面“绘制”创意图案，或者根据客户要求定制图案和文字。在店铺中，售卖的宝贝有两三百种，每张光盘表面均是创意插画，有的是店主原创，有的是购买了版权的作品，风格多种多样，唯美的、搞笑的、卡通的、时尚的，不一而足。
现在“甜饼光盘”的产品更多被消费者当成礼品和纪念品。在销售旺季，每个月的销量能达到2000余张，扣除全部成本和人工费用，小店每月的净利润约1万元。
新式美工坊：让儿童学“创意”
在一个以红黄蓝绿为主色调的画室内，十几个四五岁的儿童正在观看龙卷风视频：龙卷风呼啸而来，*大的破坏力令人震惊……看过短片后，绘画老师让每个儿童按照自己的感受和体验，画出自己心中理解的龙卷风。这是一家新型美工坊****的创想绘画课程，其所设美术课程主要分为学前阶段的课程体系和小学阶段的课程体系，学前阶段基本处于儿童的涂鸦期、前图式期，更侧重对儿童感受与创想能力的培养，因此，多采用创想课程、创意彩塑、情商绘本等课程设计，以达到用探索的方式培养儿童创意性的目的。
这家美工坊的店面面积约为150—200平方米，划分为陶艺空间、多功能创意工作室、彩塑工作室、美术工作室和水空间等部分。与一般儿童艺术类课程不同，这里每个空间明亮的灯光和丰富的色彩装饰都极具创意，便于儿童在不同空间学习不同的课程内容。美工坊美术课程定位于中高端，一节课收费在100—250元间。选址则在一个区域的商圈中心位置，投资额为20万—30万元。照此计算，只要美工坊招到四五十个儿童学员，就能在一年左右收回投资成本。
包下洗手间去**
文/顾琪
香港人林浩宏发现，洗手间卫生服务是清洁行业市场中一个少为人注意到的细分领域，于是他看好这个**新点子，迅速与此领域的美国某卫生产品和服务品牌达成了特许经营协议，创立史伟莎(香港)公司。公司主要的服务内容为洗手间卫生服务和提供洗手间用品。
在史伟莎开展洗手间清洁业务一段时间之后，一些客户出于便利考虑，要求林浩宏在提供清洁服务的同时供应卫生纸、抹手纸等相关产品。林浩宏留意到，市场上的一款中抽式抹手纸机出纸位狭窄，解决了折叠式机的卫生和浪费问题，比当时市场上的拉杆式抹手纸机在卫生程度、经济效应和环保效应上都更有优势，便决定以此为卖点，向市场推广中抽式抹手纸机。同时应用典型的“剃刀与刀片”战略：向客户免费提供成本十分低廉的卫生纸机和抹手纸机，以换取真正的利润区——源源不断的纸张消费。抹手纸机一经推出，就与新的卫生纸机一起一炮而红。
除了卫生纸和抹手纸，林浩宏又相继开发了餐巾纸、座厕垫纸等产品。对市场的精确把脉与对需求的精细挖掘，在任何商业环境中都是成功的要素。尽管不断有新的竞争者出现，但林浩宏深信，只要自己能够对市场保持灵敏的触觉，洞悉客户*隐秘*细致的需求加以满足，就能使公司在竞争激烈的市场中始终保持一席之地。
甜饼光盘：一张光盘的“升值”路径
文/俞晓燕
“这年头卖光盘，基本没戏，只有让它们**千篇一律，拥有*一无二的个性，才能吸引人。”甜饼光盘的创始人张一表示。考虑到今后淘宝对盗版问题越来越严格，张一认为，卖空白光盘*为保险，能够避开版权问题。因此，**新点子“甜饼光盘”的卖点着眼于盘面的个性化定制，而不是可以由顾客自己刻录的内容。
每张光盘表面的空白处，都被张一视为创作空间，可以在上面“绘制”创意图案，或者根据客户要求定制图案和文字。在店铺中，售卖的宝贝有两三百种，每张光盘表面均是创意插画，有的是店主原创，有的是购买了版权的作品，风格多种多样，唯美的、搞笑的、卡通的、时尚的，不一而足。
现在“甜饼光盘”的产品更多被消费者当成礼品和纪念品。在销售旺季，每个月的销量能达到2000余张，扣除全部成本和人工费用，小店每月的净利润约1万元。
新式美工坊：让儿童学“创意”
在一个以红黄蓝绿为主色调的画室内，十几个四五岁的儿童正在观看龙卷风视频：龙卷风呼啸而来，*大的破坏力令人震惊……看过短片后，绘画老师让每个儿童按照自己的感受和体验，画出自己心中理解的龙卷风。这是一家新型美工坊****的创想绘画课程，其所设美术课程主要分为学前阶段的课程体系和小学阶段的课程体系，学前阶段基本处于儿童的涂鸦期、前图式期，更侧重对儿童感受与创想能力的培养，因此，多采用创想课程、创意彩塑、情商绘本等课程设计，以达到用探索的方式培养儿童创意性的目的。
这家美工坊的店面面积约为150—200平方米，划分为陶艺空间、多功能创意工作室、彩塑工作室、美术工作室和水空间等部分。与一般儿童艺术类课程不同，这里每个空间明亮的灯光和丰富的色彩装饰都极具创意，便于儿童在不同空间学习不同的课程内容。美工坊美术课程定位于中高端，一节课收费在100—250元间。选址则在一个区域的商圈中心位置，投资额为20万—30万元。照此计算，只要美工坊招到四五十个儿童学员，就能在一年左右收回投资成本。
包下洗手间去**
文/顾琪
香港人林浩宏发现，洗手间卫生服务是清洁行业市场中一个少为人注意到的细分领域，于是他看好这个**新点子，迅速与此领域的美国某卫生产品和服务品牌达成了特许经营协议，创立史伟莎(香港)公司。公司主要的服务内容为洗手间卫生服务和提供洗手间用品。
在史伟莎开展洗手间清洁业务一段时间之后，一些客户出于便利考虑，要求林浩宏在提供清洁服务的同时供应卫生纸、抹手纸等相关产品。林浩宏留意到，市场上的一款中抽式抹手纸机出纸位狭窄，解决了折叠式机的卫生和浪费问题，比当时市场上的拉杆式抹手纸机在卫生程度、经济效应和环保效应上都更有优势，便决定以此为卖点，向市场推广中抽式抹手纸机。同时应用典型的“剃刀与刀片”战略：向客户免费提供成本十分低廉的卫生纸机和抹手纸机，以换取真正的利润区——源源不断的纸张消费。抹手纸机一经推出，就与新的卫生纸机一起一炮而红。
除了卫生纸和抹手纸，林浩宏又相继开发了餐巾纸、座厕垫纸等产品。对市场的精确把脉与对需求的精细挖掘，在任何商业环境中都是成功的要素。尽管不断有新的竞争者出现，但林浩宏深信，只要自己能够对市场保持灵敏的触觉，洞悉客户*隐秘*细致的需求加以满足，就能使公司在竞争激烈的市场中始终保持一席之地。
