导致创业失败的5大原因

都说“只为成功找方法，别为失败找借口”，想创业成功，还是要找对方法的，但是失败了也不能不“找借口”，这里说的“借口”，是指导致创业失败的原因。下面我们就来看看导致创业失败的5大原因。

1.团队内讧

这个是导致创业失败的*根本原因。

其一：创业团队*好找价值观能接近的，鄙人不才，**次创业找合伙人时过于深究探讨创业的项目本身，而忽视了跟合伙人交流价值观等更为宏观的理念，所以*后出现些不大不小的挫折，谁也无法谁服谁，他们就撤了。

其二：创业团队的股权分配要合理或者说要设置一个可以衡量激励的股权分配办法。30多岁以上的朋友们应该还对爱多VCD有印象，当年爱多的两位创始人胡志标与陈天南各出资2000元人民币每人占45%的股份(所在村在占10%)干起了小厂，做起了学习机等电子产品的小生意，当时还差点被时任中国*大的学习机制造企业小**公司总经理段永平以造假侵权处理了，可是谁知道，就是这位25岁的小青年，仅仅用了四年时间就与段永平一块坐在北京梅地亚中心一掷亿元竞夺 “标王”，*终胡志标以2.1亿元中标。爱多VCD当时应该算是响彻中国吧，但是爱多的另一位创始人陈天南却从未参与过爱多公司的经营行为。立下汗马功劳的元老们当然感觉不公平，再加上爱多财务上的疏漏，引起陈天南被踢出局的猜忌，陈立马在颇有影响力的羊城晚报发表声明，瞬间像多米诺骨牌一样，偌大的爱多集团轰然倒塌，胡也被判入狱。一个牛逼的团队，一定要有个强有力的带队人物统一大伙的价值观。

2.闭门造车

产品不接地气，老是在办公桌前意淫用户需求，哇，用户有这个需求，哪怕有1%的用户付费，我们就能天天泡妞啦……，我有个朋友想做线下的实体店的导购，跟我讲时**四射，口沫飞溅，我问他，你去和这类导购行业的商家聊了吗?他说还没……*后让我一棒子打退堂鼓了。不去撸了袖子甩开膀子低三下四的像神经病一样去和潜在客户搭讪聊天套近乎找用户的痛点和需求。

3.虎口拔牙

一上来就想，这个市场有一千个亿的空间，我哪怕能拿到1%的份额，这就是多少哇!我就发了!女神妹纸都会主动投怀送抱的…你不想想这么大的市场份额早有*头盯着呐，你相当于说：嗨!马云、Robby，化腾，咱们四人玩麻将吧。你玩得起吗?所以别想虎口拔牙。

4.*太多

一开始就拿到太多*也不见得是好事，容易头脑发热。某朋友一创业就拿到400万人民币启动资金，之后又拿到200万美金。瞬间由*丝变**，技术，给我招!商务人员，给我招!各种人员，给我招!招招招!!我们要做第四*头!兄弟们给我冲啊!都有期权，等着发财吧!玩了两年，没赚*，融资的*也快花完了，前不久几个创始人内讧了。所以说，*多不见得是好事。

5.后院失火

这一条你就会理解娶一个能理解并支持你创业的老婆有多么的重要，同时也是说，你要获得你爸爸妈妈亲朋好友的支持，或至少他们对你创业不反对。你能想象得到吗?当你正在战场上率领一帮兄弟左突右杀时，突然一封家书来到：你老婆把你给休了，带着孩子回娘家了…真是丢了夫人又失子。

创业之路荆棘密布，这就更需要创业者有更多的耐心和勇气，在遇到挫折和失败的时候，找找原因，从中吸取教训。以上这5点是导致创业失败的大问题，希望大家在创业的时候尽量避免。