*锅的迅速发展,也引起了从事和即将投资*锅产业的企业和经营者的极大的热情和兴趣。如何开一家受欢迎的、**多的*锅店,却是一门不小的学问。如果您也想开一家*锅店,您知道*锅店如何管理吗?您知道*锅店有哪些常见问题吗?请您认真读完本篇文章,对于您开*锅店肯定是有非常大的作用的哦!
*锅店如何管理?*锅店有哪些常见问题?
*锅店管理1、解决浪费问题——控制食品原材料成本
浪费问题是自助*锅店普遍存在的问题,具体解决的办法有:
在每张餐桌上摆放“浪费的食物按照每10克10元的标准加收服务费”(不一定要真收费,主要是为了警示消费者);
在取菜处摆放菜品实行“多种类少数量”的措施,利用顾客的心理作用来减少浪费;
把大菜盘换成小菜盘,在菜品分量不变的前提下缩小菜盘的尺寸看起来会有更多的菜,将8盎司的冰淇淋盛放在4盎司的杯子里,看起来会比将10盎司的冰淇淋盛放在8盎司的杯子里看起来要多得多,消费者也会更有消费的欲望。
实行自、自助*锅点餐制,即在每个餐桌旁配一个服务员,让顾客根据手上的菜单来点想吃的菜品,让服务员帮忙提供,而菜品的的量则可以由服务员来进行控制。
*锅店管理2、实施员工全程管理,开展内部营销——提升员工忠诚度,降低人力成本
自助*锅店的员工素质培养需要实施全程的管理控制和监督,从员工的招聘、上岗、培训,甚至是*锅店的薪资福利、业绩考核等环节,*锅店的经营管理者都要引起足够的重视,要对员工进行全过程的“关心”,并制定相关的管理制度规范,让*锅店的员工管理工作有据可依,然后就是制定相应的员工管理工作计划,充分挖掘员工的潜能、培养员工的工作业务素质,让员工在工作过程中感受到企业及领导给予的关心和尊重,并在工作过程中不断产生小小的成就感,员工的满意度上去了,忠诚度自然也高,企业的人力成本问题也就顺理成章得到了解决。
*锅店管理3、深入调查,了解顾客的需求——知道顾客想要什么
*锅店在开店筹备阶段,要注意针对店面周边地区人群的收入情况、消费水平、饮食偏好等信息开展调查,可以以电话拜访、填问卷享优惠等形式展开调查,争取获得最真实最有效的第一手资料;另外就是在*锅店的营运过程中,要注意时刻收集获取顾客的意见信息,并定期将这些信息收集汇总分析,*锅店再针对这些意见信息实施科学合理的调整改善,这样*锅店的产品服务质量才能不断提升,*锅店才会不断做大做强。
*锅店管理4、加大广告宣传力度——加强企业品牌形象宣传
可以选择在当地电视台的饮食、健康类节目期间进行广告的插播、城市大街上的灯箱广告、客运站附近的路牌广告等,让吃*锅的人都知道有这么一家*锅店存在,同时也可以给自己的竞争者带来很大的压力。但需要注意的是,广告的内容要适合消费自助*锅的消费者观看,要抓住自助*锅的消费群体,不要盲目的对广告进行投资。
*锅店管理5、举办自助*锅文化节——提高*锅店的知名度