对创业两种概念的解释

对创业两种概念的解释

创业类型(1)：一般，谈到创业就会想到自主创业，一个(群)年轻人，带着满腔热情和一个新奇的点子，去组建团队，去找*，创办一个公司。自己是某某公司的创始人啊，这确实很吸引人。模仿“学徒”但制作得很粗糙却很成功的“赢在中国”主要讲的还是自主创业。但有另外一种类型，也是创业，却被我们忽略，

创业类型(2)：那就是“体内受精”——“体内创业”。什么时候体内创业呢，(也有概念说，“岗位创业”)，就是你在公司里面，运用公司里的团队、技术和资本等**一片市场“处女地”，也就是所谓的“蓝海战略”，开辟一片新的蓝海。这一点上，这也是创业。(在这一点上，唐骏先生一定认为自己做的很好。)

不过，我这里要增加一种类型，那就是，你是个创业者，你有一个新的点子，但你不是某家公司的员工，可是这家公司的业务与你的点子又有联系，如果能够和他们合作，你的想法能更快的实现，而且还能和原来那家公司的业务相辅相成，**出一片更大的蓝海。所以，你就拿着点子去找那家公司，取得与他们的合作。这也算作“体内创业”。可能这样子你就会失去“某某人是某某东东的创始人”的荣誉感，可是你能过把你的想法做的更大。如果是我，我会选者后者。