母婴用品连锁店在小区开店的技巧

2014-07-25来源 : 互联网

小区的经营方式,在现如今而言,是一个值得关注的项目,因此,创业者在经营的时候,正确的掌握了一个项目合适小区开店的技巧,那么这个项目在严峻的市场上就是有发展的,就是好创业的。那么,对于母婴用品连锁店的创业者而言,正确的掌握了这个问题就很重要。接下来,我们就针对于这个问题详细的说说吧!

技巧一:选址选社区要看成熟度。母婴用品店若能傍着大医院,尤其是妇产医院,生意当然不错。不过,大医院周边通常也是商业中心,租金昂贵,投资少说也要数十万。若家母婴的十余家连锁店,均选址社区。因些不仅要看居住人口,还要看“成熟度”。老社区出生率不够,新小区入住率不够。若家母婴销量靠前的连锁店,都位于南湖花园、百步亭花园等大型社区,既有数万常住人口,又有建设中的新小区,能**5到10年的婴儿持续出生量。而具体在社区的哪个位置也有讲究。

技巧二:产品品种丰富,品牌精致。母婴店要尽量满足顾客一站式购物的需求,但新手入行,开店面积往往不大。品种要配齐,品牌要精选。婴儿用品分类细致,每一类精选两三个主打品牌即可。即便是销量*大的奶粉、纸尿裤,也不要超过5个品牌。品牌上得太多,资金占用量大,库存风险大。经营者可制定“平效”指标,即每平方米销售面积应带来多少销售额,若某些产品销量长期上不来,就要果断下架。

技巧三:陈列分区清晰,引导流向。若家母婴归元寺店有110多平方米,中间两排货架分别卖**品、食品和日用品、玩具;左侧靠墙摆奶粉,右侧靠墙是服装,店堂后部卖纸尿裤。这样分区清晰,相关联的产品就近摆放是基本原则;纸尿裤是必需品,但利润低,放在*后会引导顾客经过**品、玩具等非必需品,增加***产品的购买机会;奶粉集中陈列,方便顾客对比选购;婴儿日用品体积小,价格高,放在进门的地方,店员好照看,防止被人“顺手牵羊”。新店开业时,一定要把奶粉、纸尿裤放在*显眼的地方,吸引顾客进店。等有了稳定的客户群,可以通过陈列,有意引导顾客流向。

本文是从三个方面的内容个针对于创业者在经营母婴用品连锁店的创业者在经营这个项目的时候,正确的掌握了这个项目在小区开店的技巧,那么这个项目在市场上就是有发展的,就是好创业的。其实,经营是靠自己的,任何的经营秘诀只是参考,*重要的还是你用心的经营,把消费者的需求作为**,那成功就离你不远了。


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