吴遇安：创业，不作死才不会死

在此刻社会经济压力下，创业好像成了**一个获得夸姣糊口的一个很是重要的道路，下面一个在“创业界”摸爬滚打很多年的“老资格”，看看他的创业宝典是甚么?

以下是创业草根吴遇安自述：

人人都在谈创业，人人都想创业(呵呵，实在是人人都想IPO吧)，可是在我眼中，却没有几人真正知道“创业”二字的涵义。

在视察了大批的创业案例和创业者后，我将创业分为两类，一类，是“自然流”，***高，收入不变，占有了成功创业者的绝大大都，大部分都处于“闷声发大财” 状态;第二类，是“作死流”，***(我真的很想在这里加个“很是”)低，收入(我该不应加上“**”呢)不不变，可是偶而会闪现几个逆天的**型人物，乔布斯，比尔盖茨甚么的，鼓励鼓励勉励众人持续前进。

我会分为两部分，分袂讲述自然流和作死流的特点，他们成功或者失败的启事，我们应当若何看待创业和风投的关系，以及为**供给我总结的创业指南。

今天我要讲述的内容，可能和绝大大都人对于创业的想象纷歧样，可是请列位谨记这一点，我写下的每一行文字，都是我在这个规模内，**的视察和研判。

创业“自然流”

老端方，先放结论，自然流创业成功的精要，全数诀窍，只在四个字，“自可是然”。

有一次我伴侣问了一个问题问题，好像是问开那些开教导培训公司的人都甚么心态，也正是那一次，我才认清了所谓”自然流创业“的精要在哪里。

“哪儿有想那么多，那时我只是手上正好有资金，有本*，有人脉，这个现金流又斗劲不变，就开了一间培训公司。”

这个问题问题激起了我很多思虑，让我从头思虑了创业的涵义，绝大部分的创业者,他们在创业时辰的真实心态是若何的呢?他们在创业时的真实状态是若何的呢?

经太长时刻的研究，我事实下场**了这一点：绝大部分的创业，只是财产在世代转换之间，正常的新陈代谢。

我们先来看这句谚语：教会了徒弟，饿死了***。在古代景象下，这当然是一句过期的时代糟粕，在很多景象下，我们提倡教的徒弟越会越好，教的徒弟越多越好，这样***就可以专心升职或者专心打点不须为琐事所扰，可是在人丁勾当性小的古代，这可是无数被饿死了的***的，总结出来的*真实的鉴戒。

一个小学徒，进了一间修车铺，他学啊学，在学修车的过程中，他的修车手艺愈来愈好，客人们逐步地都熟谙了这个修车的小子，他从***那儿拿工资，他不舍得花，逐步地存，事实下场有**，他的手艺遇上了***，也熟谙了很多客人，感应沾染***给本人的待遇已经不够了，或者不愿意再被人管着了，因而他拿着本人存了很多若干很多若干好多年的*，或许还找熟人借了一点，在旁边另立门户，租了个门面，也开了个修车铺子。

不要笑，这就是*真实的，绝大部分古代和古代创业者的真实故事。

进入某个行业，不竭地锤炼，经验愈来愈丰富，熟谙的人脉愈来愈多，掌控的渠道愈来愈安靖，本人的手艺愈来愈强，资金愈来愈充实，事实下场有**，他感应沾染本人不愿再受现有薪水或者打点的束厄狭隘了，决定本人另立门户。

这就是自然流，只有四个字，自可是然。你的经验到了，人脉到了，资金到了，渠道有了，现有的这个壳子自可是然地就束厄狭隘不住你，你就筹备创业，这就是*真实，也是绝大部分创业者的故事。

对不起，让列位扫兴了，一点也不奇怪，一点也不励志。这就像是“我工作了十年对于存好*买了屋子”一样，是个土的不能再土的案例。

可是我们仔细肠来分化一下，创业需要甚么?人脉，经验，渠道，资金，自然流的创业者，只是等着，一贯等到本人把这些素质都存到了足够达到“创业标准线”的那一刻，就初步创业了，当然速度慢，可是到了创业的时辰，他们甚么也不缺，只要有个机缘，就可以草创本人的事业。

而此刻的年轻人，常常很浮躁，胡想着不劳而获，总胡想着做了个甚么工具就可以一夜**，胡想着ipo，才二十出头的人，就想当上总司理迎娶白富美，走上人生巅峰。

醒醒吧，领班喊你去搬砖了。

对于这个门户，我只先容到这里，也只能先容到这里，由于创业就需要的就那么点儿工具，而这些家伙逐步地把该有的都攒齐了，所以他们就成功了。

逐步来，斗劲快。仅此罢了。　　 创业“作死流”

对于上半部分“自然流”的先容，我但愿所有的创业者或者意欲创业的伴侣们，出格是年轻伴侣，都仔细肠浏览，看似简略的内容，都是我从笔电里数以万字的笔记和材料里总结出来的，倡议列位*好打印下来放在桌头，想明确，本人想走哪条路。

下半部分，作死流创业法的解析。

所谓作死流，顾名思义，绝大部分人，都是在作死。他们常常窘蹙贸易世界所需要的那些素质，人脉，渠道，资金，经验，手艺，其中很多人，有的仅仅是一腔热血。更多的人，甚至仅仅只有是“白日梦”。

首先我们要了了一个概念，甚么，才算是创业成功?这好像是个很难量化的概念。

活下来就算?

正常经营正常盈利才算?

IPO才算?

我很少见到有人能把这个问题问题说明确，可是事实上，这是个很是峻厉的问题问题，若是你连本人的方针都没有，那还谈甚么实现编制?

几个创业者，开了个小公司，风里来雨里去地做了好几年，事实下场不变经营，但事实上，对很多人来讲，若是你去至公司里工作一样的年数[]，堆集了人脉，经验，做到了打点层，获得的收入和创业者也差不了若干很多若干好多，而且，创业者的工作强度个别要高于雇员，由于在*初几年，几小我都要负责发卖，产物，采购，财会等等所有工作，而不像大型公司那样分工了了。

这些创业者，赚取的，不是经过过程独霸本*和人力产生的“残剩价值”，而是拿着本人身兼多重工作得来的“劳动工资”(提示一下，呵呵，而且在所有作死流里，能活下来拿到“劳动工资”而没有亏本的也只是小部分罢了哦)。

这样的创业团队，白白担当了压力，却没有获得更多的回报，是以，我把他们称为“白费辛苦的创业团队”。

所以答案就是这样。获得的酬谢，多于，而且较着多于在做着一样强度工作的公司雇员，才是“创业成功”的解缆点，由于这个时辰，你才初步“经商”(即赚取“残剩利润”，而非发售本人劳力)。

你必定，你此刻还想创业吗?

ok，那么经过上面的界说，**已经了了了“创业成功”这个概念，就是说，我们已经有了个了了的方针了，老子们不能再卖劳力，要初步获得残剩价值才算成功。