看陈勉如何将班尼路打造成服饰中的精英品牌

2014-06-01来源 : 互联网

提到服饰品牌,人们自然就会想到班尼路服饰,这个以**品质和***计**市场的服饰是如何诞生的呢?它的创始人又是谁呢?想知道这些问题答案的人们,就请继续关注下文精彩内容。

**中的人物叫陈勉,一位毕业于香港理工大学计算机专业,曾在美国送外卖,后成为美国一电脑公司华人员工薪酬*高的香港人。

在他的服装**总部里,只有一群紧贴世界服饰潮流的服装设计师和营销人员,再就是每天进出十数个货柜运送服装的大型运输车队。服装的生产基地不属于这个**,但为这**服务,同样为其服务的1700家服装店铺则分布于中国内地、香港、台湾、东南亚及中东等国家和地区的300多个城市;半数店铺属于**拥有,叫直管店;半数属于盟友,叫加盟店。这样的一家服装企业,2000年-2003年销售总额32亿元,每年上缴天河区纳税总额均超过5000万元,除班尼路外,还拥有另外5个服装品牌。

陈先生**班尼路公司,也并非一帆风顺,96年回国投资,外资在商业零售业受政策制约,不能*资,与友谊公司合作,友谊上市后,退出合作,不得已再转与一中小企业合作,外资占大股份,还要国务院特批。公司运作的头3年亏了1.3亿元,处于生死边缘。陈先生不气馁,终于捱过危机,飞跃发展。

陈先生经营班尼路的战略是,分工合作,*初自己没有设计能力时,产品开发交给外国人做,内地厂家承接加工生产,自己主打分销网络,产品走中低档加少量高档的路线。企业发展壮大后,陈先生计划要将中国的人才带入世界,于是班尼路有了自己的设计队伍,广州公司的财务总监监管香港财务等。

陈先生回国创业的体会是,中国政府对外商支持很大,先是减税让利,又注重服务意识,让外商更觉得欣喜;广州和上海是守法而值得信任的城市,国有企业是*守约的企业。

每个创业者都不容易,他既需要有超乎常人的勇气,又要有不懈的奋斗精神。班尼路服饰在市场上受认可离不开陈勉以及他团队的共同努力,艰辛的努力和克服挫折的勇气让班尼路品牌将会越来越好!

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