给职业经理人创业建议：一切归零再开始

创业的大门常打开，吸纳了很多人，他们有刚毕业的大学生，也有家庭主妇、当然也少不了有一定业绩的职业经理人。近几年身边熟识的圈子里面不少职业经理人离开东家自行创业，有高管层，也有中层职业经理人，投资有***也有几十万级的。但综观下来成功者极少。此现象值得深思，于是总结出以下几点。

*先：归零心态

从职业经理人到创业者的角色转变无异于凤凰涅磐的过程，一般职业经理人创业有选择原来熟悉的行业，也有选择新的行业，前者会居多。无论选择什么行业创业心态很重要，大多职业经理人在创业前已经积累了一定的资金和人脉资源，在创业的**梦想驱动下在创业之路上启航。人有思维定势的弱点，在思维定势的影响下产生习惯行为。很多创业者在从职业经理人到创业者这个*大的身份变化过程中，没有真正适应这个角色的变化。从位高权重一呼百应的职业经理人，到单枪匹马或三两个兵的创业者，这是个*大的落差，很多创业者还生活在职业经理人那段过去光辉岁月中，用过去成功的办法来解决今天面临的问题。成功是特定时间和空间的产物。

在时间和空间发生了变化的今天，就需要从零开始面对问题。很多职业经理人背景的创业者，经常挂在嘴上的口头禅是“想当年如何、如何”,即使没有挂在嘴上，在潜意识中根深蒂固，在这个思想意识状态下的行为也可想而知了。当年的成功在遭遇挫折后聊以**，有积极的一面，但长期处于这个状态下就需要警醒了。简单的道理类似刻舟求剑。而往往是，*简单的哲学人们却*难真正做到。职业经理人，当决定创业的那一刻起，你就意味着和你的过去决裂，**过去的无论是成功还是失败，这和你今天的创业没有大的关系。所以走在创业路上的职业经理人时刻要保持自我反省的状态。

其次：耐得寂寞

创业的过程是个艰难曲折的过程，**维曾比喻说，*学要历经三境界。其一、昨夜西风凋碧树，*上高楼，望尽天涯路。其二、衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。其三、众里寻他千**，蓦然回*，那人却在灯*阑珊处。而作为创业者，笔者认为此说的顺序调整下，即可充分概括创业的过程。

其一、衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。此时处于创业的起航期，豪情万丈，梦想之果就在眼前。其二、昨夜西风凋碧树，*上高楼，望尽天涯路。此时则处于创业的彷徨期，挫折、困难出于意料之外，坚持还是放弃，创业失败的企业90%是死在这个阶段即成功的前夜。其三、众里寻他千**，蓦然回*，那人却在灯*阑珊处。此时历经挫折和困难历练而坚持下来的企业迎来了成功的曙光。

纵观创业的过程，其中有一永恒的规律即“创业=坚持”.看似简单的几个字，知易行难，特别是职业经理人相对普通创业者而言，有个叫“机会成本”的魔鬼会不断地叫你放弃，往日的你拿高薪、指挥千军万马，今天的你可能没有薪水要在山间的小道上*行，这个*大的机会成本随着时间的推移，会不断蚕食的你的创业梦想，等梦想蚕食的差不多了，意味着创业离失败不远了。等梦想的信念大于蚕食力量，也就意味着创业离成功不远了。

再次：宏观思维

创业的过程相对创始人来讲是个系统知识的聚集过程，从采购、生产、营销、财务、人力资源等等企业管理对象的要素，对职业经理人来讲可能是一个新的挑战，如果有经历企业的创立期间的工作背景则好，反之则需要宏观的思维布局，用微观的行动控制好每个要素的流动，毕竟创业期间合理利用好每一分钱的企业资源很重要。

创业的过程是*先是要企业活下去，企业的资源是企业活下去的血液，只有活下去的企业才能步入“企业活得好”的第二阶段。，很多职业经理人可能以前在企业中的角色是某一环节的高管，对某一环节的业务很熟悉，但是当你成为创业者面对的环节将是整体，所以要具备宏观整体思维，从宏观着眼，微观着手。笔者曾见通过三年创业年销售破千万，企业步入快速发展期而商标却被抢注的尴尬局面。类此如此低级的战略错误实属可惜。

职业经理人已经获得了一定的成绩，手里的资金也不算少，因此他们容易被美好的生活所麻痹，要创业之前，一定要把这美好的一切归零，抱着承受艰难的心态去创业。今天的创业者可能面临的市场竞争环境已经日趋规范，但对比起欧美发达国家的市场机会还有差距，所以当职业经理人决定创业时，不妨想想，你真的准备好了吗？