企业发展分为四个阶段

有句话说的好，有备才能无患，商场如战场，在开战之前，要想要策略，一步步来，才有可能打得了胜仗。任何一个企业，迅速的发展总是和企业的布局是离不开的，没有好的企业布局，必然会对企业未来的发展造成影响。企业发展分为四个阶段，如果您是一个管理者，那么不妨跟小编看看！

在**阶段，主要的市场壁垒是技术，技术比较好的，价格比较便宜的，效率比较高的，比较容易占领市场，这个阶段整个市场相对比较蓝海和不成熟，竞争比较充分但强势对手不多，需要靠技术和价格建立壁垒，确立自己的竞争优势，来占领市场。而总体毛利率要根据自己的****程度来决定。

第二个阶段，品牌推动阶段，市场已经相对成熟，开始出现大企业***，这个时候，品牌将成为推动企业发展的重要推动力量。而更多的毛利率，则来自于品牌的溢价。因为一个竞争充分的市场，是很少有信息不对称的，价格也相对透明。品牌的东西自然要贵一些，毛利率也高一些，而且市场占有度也会比较高。

第三个阶段，管理推动阶段。这个阶段下，大企业的**优势比较明显，行业利润率趋于稳定，在不开展新业务的情况下，管理水平的提高和管理费用的下降，将成为主要的利润增加点，而管理水平的提高，也对企业更***的发展铺平了道路。这个时候，可能就会有上市，之类的选择。

第四个阶段，并购推动阶段。整个企业已经形成规模，组织开始逐步僵化，保持市场地位比**新份额更重要，整个公司的发展也趋向于保守。在自己做还是并购竞争对手的选项中，往往选择后者，通过不断的并购优势企业，来扩大自己的**地位，增加自己的新的市场份额。

不同的阶段，有不同的任务，侧**也是不同的。这样一步步走下去，企业才能快速走向正轨，获得发展。在技术推动阶段，强抓管理可能费力不讨好，而在品牌推动阶段，专注技术研发，可能一样是事倍功半。而从创业的角度而言，在事先的布局上，也要有一定的前瞻性。