要想奶茶店生意好经营技巧需掌握

奶茶是年轻一族*喜爱的时尚茶饮，市场需求量很大，开家奶茶可谓是**的好选择。但要想成功经营一家奶茶店，可不是一件简单的事，需要掌握一定的技巧和方法。那么，奶茶店该如何经营呢？一、管理管理是后方，是整个奶茶店经营的后盾**；拥有完善的管理才能有效地支配整个经营体系的运作。

假如，我们的奶茶产品口味再好、如得不到妥善的注意小细节（如效率低、服务差、浪费大等），就会严重地影响到奶茶店的生意，自然无法经营下去；因此说“投资的信心在于管理”。完善的管理体系应具备以下内容：

1、品质管理：是指所有奶茶产品必须严格按照色/香/味/型/鲜/卫生等六大标准执行规范操作，从而**品质。蓝莓雪派有专业的产品研发队伍，经常会更新产品品种，更重要的是蓝莓雪派主打时尚健康饮品，紧紧抓住现代人消费心理。让更多人越来越喜欢蓝莓雪派的产品，****。

2、效率管理：效率取决于引进先进的奶茶系统设备和优化整体操作程序、简化工作流程等来提**率。

3、宣传管理：奶茶店的促销广告灯是整个宣传的纵深，是吸引奶茶店**的*佳利器；**突出奶茶产品特色和形象包装。蓝莓雪派合作媒体——**电视台，各省卫视台，新浪，**，瑞丽，分众传媒，参考消息，南方周末，大众投资指南等。

4、资源管理：包括能源（水/电/气）/设备/材料/人员/奶茶原料等，合理规划妥善处理优化管理和善于运用。开店*重要的环节之一就是选址，这也是为什么同一个项目，在不同地方会产生不同的结果。它直接影响投资的成败，不可小视。店租在投资构成中占据很大一部分比重，因此，蓝莓雪派必须要让合作商将*花在刀刃上。

5、服务管理：他体现于沟通，培养顾客情感服务周到，情感能带动顾客消费留住人心和口碑宣传，管理的本质和*终目的是为了**品质、提**率、完善服务、节省资源。二、经营经营是**工具，从奶茶店的经营项目可足以判断市场的前景。简单地说“为什么有人开奶茶店能够火暴、有的冷冷清清？为什么在同等地段同等级别的奶茶店又有不同的生意好坏？”关键在于经营。

1、经营项目：指的是奶茶产品的特色，项目突出的是卖点；像麦当劳的卖点在于汉堡、肯德基的卖点在于炸鸡；因此卖点必须要突出，我所提的卖点就是奶茶产品的特色。

2、经营手法：指的是操作方法，奶茶店的顾客来源于不同的消费群体（含家庭/情侣/个人/集体），为了满足不同的需求争取更大的消费市场，我的观点分别采取不同方式方式来满足各色各样消费需求。

3、经营方式：奶茶店经营；首先打造品牌。为什么有的奶茶店装修华丽、但不见有多少客源？原因有三（顺序：缺名气、地方偏、竞争多）；为什么有的奶茶店普普通通又有那么多人吃？原因有四（顺序：有名气、地段好、价格合理、竞争少）；可见“名气”总是排在第一。名气是从口碑传出来的它不分高低档次，是奶茶品牌打造的前提，是种不可低估的力量。上述介绍的经营方法仅供参考，真正的经营方法在于经营者的内心，只有不断的观察和总结，根据市场变化的情形，制定*正确的经营方法，才能**你长久**！