初次创业需知八大问题

刚开始创业的时候，人们多是迷茫的，不知从哪下手。如果你也是这样，那么*先就了解一下八个问题吧！想想你的专业是什么，要选定一个核心创业项目；做好自己的定位，接受来自多方面的挑战；当然也要做好决策工作，做一个明智的企业**人。具体来说，以下八大问题需了解：

1、你的专业：马云说过，别什么都想做，到时什么也做不好！自主创业者所从事的生产经营活动是为社会提供的一种专业产品或服务，必须要拥有足够的消费群体或者稳定的顾客群体，必须**所生产和经营的产品或者服务“物超所值，货真价实”.让消费者在享受同等社会产品功能的同时降低使用成本，或者让顾客支出同等的使用成本可以获得更**的产品功能，这需要一种专业精神。

2、你的定位：定位决定人生。*先，创业者的心态在某种程度上取决于自己对自己的评价，在心中你给自己定位什么，你就是什么，如果不切实际，或者没有一种健康良好的心态，也不会取得成功；其次，是你的企业定位、产品定位和品牌定位也必须准确。

3、你的模式：世界上没有**的**模式，即使是*成功的商业模式也未必一定适合你。其实，哪个项目都一样可以**，只是看哪个人去*，用什么样的方式去*罢了。所以，寻找适合自己的商业模式将成为持续稳定经营下去的前提。

4、你的战略：一个人的格局和务实程度，*终决定着他在事业上的发展高度。预期战略是否变成了现实？战略所确定的目标是否正确？要在未来的创业实践中找到这些答案。

5、你的管理：管理是一种知识和智慧投资，并且是一件注册资本以外的经常性投资。企业的经营业绩在很大程度上取决于过去管理的成败，而公司未来的经营业绩则取决于当前的管理绩效。

6、你的资金：你的创业资金一定非常有限，创业者一定不要动用超过自己筹集资金能力的50%,否则将要有承担风险的思想准备。因此，应该经常将实际的投资回报率与预期的投资回报率进行比对，从而控制风险。

7、你的决策：人要伟大，必须超于自我，企业要做大，必须从“小我”升华到“大我”.你可以没有远见，但一定得有主见，要经常将实际结果与做出决定时的期望值进行反馈比较。

8、你的队伍：人没有好坏之分，只有合适与否。在其位谋其政，因人而异，都要有对应的标准和付出的条件。所以，要经常将员工的具体表现与预期的工作绩效进行对比。

这些问题都是要知道并去解决的，这样在创业的时候才能得心应手，获得无限成功。每个人对创业的认识都是有所不同的，做好创业筹备，才能赢得美好未来，这八个细节需要去注意！