创业必读：成功推广新品的三大策略

引导语：一个品牌要想在市场上保持持久的竞争力，就必须源源不断地向市场输入新品。输入新品容易，可是让人们知道新品却并不那么简单。那么究竟如何成功**新品呢？**认为成功**新品往往需要多种因素合力，下面本文就来简单解读一下。

一、上下同欲者胜

新品**之前必须做*大的动员，使市场一线销售人员、市场区域经理、经销商、公司各方面相关人员思想统一，使他们必须深刻理解新品**的意义，新品的发展前景，新品**的市场策略，以使在新品**之前公司上下能保持高度一致，并持有高涨的求战欲望。看过很多的新品**失败的原因，很多都是营销经理的一厢情愿，只有营销经理知道新品的重要意义。只有他一个人有**，他的方法就是下压。下面的销售人员不了解新品**的意义，不了解新品**的策略，盲目的去做，这样的新品**往往以失败而终结，究其原因，就是新品**前，没有做好充分的思想动员。上下同欲者胜，不仅是一种交流，更是一种策略。

二、持续的行动

很多新品**之所以失败，在于不能持续的行动，一个公司往往会推出很多的新品，但是每一个新品都缺少坚持，往往都是半途而废，娃哈哈是饮料界的知名品牌，我们数一数他们出了多少产品，真正让市场接受的又有几个，也就是营养快线，爽歪歪，它还有哪些是一流的产品，他们现在就像在赌博，多弄几个产品，没有明确的新品**策略，每一个都是半途而废。这样的后果就是一线业务员的麻木，不知道要推哪个产品，今天推这个新品，明天又换成那个新品，就这样天天推，天天换，没有一个明确的目标，使业务员对于新品**变得越来越麻木。

三、专注

专注是相对于挫折来看，没有挫折也就无所谓专注。产品**顺水顺风时啥都好说，关键是产品**遇到挫折遇到瓶颈时怎么办。这就是考验营销经理的能力的时候了。在这种挫折下，*容易放弃也是对新品**起决定性作用的一线业务人员。他们一般都很烦新品**，这是属于出力不讨好的事情，这也是为啥很多公司新品**失败的原因之一，就是一现业务人员的假配合，这种配合在顺水顺风的时候看不出毛病，但是到了遇到挫折遇到瓶颈的时候，这种负作用就会被他们无限的放大，就会有假配合变成真不配合，当一线业务不配合时，也就宣告了新品**的失败了。

以上就是成功**新品的三大策略，按照这些策略，商家就能成功将自己的新品**出去，从而为广大消费者所熟知，为自己的品牌注入更多的活力、提供更大的竞争力。