大学生创业***很低,不仅是因为他们缺乏市场经验,更多的是没有做好创业前的计划,没有步骤可循,走一步算一步,正是这种无规律的创业方式,导致很多创业大学生以失败而告终。那么,大学生创业如何成功呢?需从以下六个方面入手。
一、有一份完整的创业计划书
大学生创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书,即可行性报告,主要回答你所选的项目能否**、*多少*、何时**、如何**以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上,不能凭空想象,主观判断。根据计划书的分析,我们再要制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标,同时订出详细的工作步骤。
二、要有周密的资金运作计划
资金如同企业的粮食,要**企业每天有饭吃,不能饿肚子,就要制定周密的资金运作计划。在企业刚启动时,一定要做好3个月以上或到预测**期之前的资金准备。但开业后由于各种情况会发生变化,比如销售不畅、人员增加、费用增加等等,因此要随时调整资金运作计划。而且,由于企业资金运作中有收入和支出,始终处于动态之中,创业者还要懂得一些必要的财务知识。
三、为自己营造一个好的氛围
大学生创业由于缺少社会经验和商业经验,如果把自己*立放到整体商业社会,往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围,进入行业协会是比较有效的一条途径。创业者可以借助行业协会了解行业信息,结识行业伙伴,建立广泛合作,促成自己在行业中的地位和影响。
同时,创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业(工业)园区落户,借助其提供的优惠政策、财务管理、营销支持等服务,使企业稳定发展。另外,还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问,并学会借助各种资源,学会和各方面的人合作,千方百计给自己营造一个好的商业氛围,这对创业者的起步十分重要。
四、从亲历亲为到建立团队
企业不是想出来的,是干出来的。大学生有文化、头脑灵、点子多,但在创业的初期,受资金的限制,在没有形成运作团队之前,方方面面的事情必需自己去做。只有明确目标不断行动,才能*终实现目标。在做事的过程中,要分清主次轻重,抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情,比做十件次要的事情会更有效。
当企业立了足,并有了资金后,就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为,转变为发挥团队中每一个人的作用,把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个**稳定的团队,企业就会跨上一个台阶,进入一个相对稳定的发展阶段。
五、**是做企业*终的目标
做企业的*终目的就是**,因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案,都应该明确如何去**。大学生思维活跃,会有许多好的点子,但这些好的点子要使他有商业价值,必须找到**点。企业的**来源于找准您的用户,因此,企业要时刻了解您的*终使用客户是谁,他们有什么需求和想法,并尽量使之得到满足。
六、失败是迈向成功的阶梯
在企业的运作过程中失败是难免的,失败了不气馁,调整方案,换个方式和方法继续前进,永远不要停止前进的脚步。对于创业者来说这很重要!看看我们身边一些成功的企业,特别是网络时代的英雄们,有几个是按他们创办初期的想法*到*的,他们大都经历过一个“死而复生”的过程,坚持就是胜利,唯有坚持才使他们成为今天的网络英雄。我们应该明白,失败并不可怕,它是企业迈向成功的阶梯。
做好详细的创业计划,组建优秀的企业团队,这些都是助你成功的有利因素。如果你是一个创业大学生,只要你按照上述介绍的六点去做,一定能够提高你成功的几率。