2014年移动互联网创业的六大趋势

今天跟**分享几点，站在当下，预判2014对移动互联网创业的未来趋向。

**个趋向是移动互联网的第二次创业窗口期即将竣事。移动互联网创业的**次窗口期是Featurephone时代。

第二是智能机时代。范例操作的比方**，搜罗公共点评这样的传统互联网处事都是借助智能机时代的窗口期完成了新的转型。惋惜这个阶段已经在走向尾声，2013年贸易化初步较着加速，很多中小型斥地者和刊行渠道**保存愈来愈坚苦。至于下一个创业窗口期是甚么？

我们感触是一个以手机为核心，能够贯穿各类硬件，贯穿分歧的操作处景，贯穿分歧平台的移动互联网处事。所以此外一个重要的趋向就是互联网思绪转变传统行业和家庭。若何转变你的家庭？今天我们看到很多像小米盒子和小米电视新的硬件出来了，还未来路由器可能就是家庭的一个汇集中枢，经过过程手机毗连家里了所有设备，比方微波炉、冰箱、空调等等。同时，**可以看到，移动互联网给金融业、零售业和企业信息化带来的新的倾覆。所以未来互联网将全方位、全天候转变人们的工作、社交和家庭文娱。在第三次创业窗口期，必定有很多百亿美金市值的公司闪现。

第三，粉丝（或用户）已经成为产物成败的关头成分。为甚么？在UC之前，我是做企业软件和企业信息化的，那时辰做产物是由客户提出需求，产物和项目提炼需求，*后斥地出来，再给客户做实行。但在互联网时代，产物是由产物司理经过过程和用户互动，做生产物，再经过过程用户数据驱动前进。出格在移动互联网时代，我们可以看到，事实下场粉丝用户他们会供给大批需求给你，你只要在大的产物名目和筹算下跟他们走就行。而且很较着的一个趋向是，之前是产物司理主导制，未来将是粉丝主导制。粉丝为甚么会产物成败的关头成分？之前我们去奉行的时辰，靠甚么？在传统行业，**都知道*有用的是央视标王，谁*到了标王，谁的产物便可以卖出去。可是下一个时代，传统渠道的影响力仍然很强，但已经不是**了。相反，若是你有100万真粉丝，产物营销和奉行一样能很是快速、有用，必定要让用户帮你措辞，帮你做产物流传。

第四，被并购成为创业者的新选择。2011初步，互联网并购愈来愈多，今年更是小狐仙一系列规模很是大的并购，所以创业者不用再将IPO视为**成功的标识表记标帜。旧年YY上市，回来跟我说，IPO是真心累。现实上，只有少多数公司能够做到华润、万科这样的规模，所以被并购也是创业者成功的标识表记标帜。除了对传统行业的刷新，移动文娱会是此外一个大机缘。游戏一贯是UC的一项重要的营业，UC九游已经是国内Android规模*大的游戏运营平台之一，我们也刚刚整合了PP助手，强化了本人在iOS平台的刊行能力。畴昔一年，我们可以看到，单机游戏和汇集游戏都已经斗劲遍及了，下一步精品重度网游还有和社交游戏这两种类型会加速崛起。*后，移动互联网在亚洲市场存在新的机缘。UC在美国、印度、越南等成立了本人的Office，突出的感应沾染是，亚洲区的成长出格快。

今天我们在印度的员工概况有30多人，大部分是印度当地员工，同时，我们也看到在印度有很是多的中国公司，除了UC，还有百度、腾讯、小米、金山、金立等等，都初步在海内斥地移动互联网相干的市场。现实上，若是我们可以成为一家亚洲的互联网公司，再成为全球的互联网公司就更轻易一点。*后，要跟创业者们分享的是，只有弯道超车才有机缘，在旧的名目打败之前的当先者是很是坚苦的，但传统的当先者常常不敢测验测验出格险的弯道加速。所以若是创业者想成功，必须找机缘要弯道超车。今天，在移动浏览器上想直接超出UC已经几近不成能了，我们是行业里*大的浏览器研发团队，对用户的体味度比大大都人要深很多。但弯道超车的机缘不是没有，假定下一代的硬件设备闪现了，而UC在这个方面做得欠好，犯了短处，那就是别人的机缘。现实上，站在UC的角度，我们看此外规模，跟创业者是一个心态。我们不会再别人已经当先的标的方针上去追，而是要找到一个新的拐点，当然这个拐点不能说是完整一个新工具，可以跟以往的营业有交集，又有新的翻新空间，这样一来，才有超出的可能，而过了弯道，很可能就是一条平展通衢。