创业成功者每周必做之事：注意你散发的价值观

创业本就是一件坚苦的工作，是以，不论你之前做了若干很多若干好多的筹备，都不会否决坚苦的如约而至，此时的你需要做好以下的13件事：记住你的一件事——不要思疑，你的团队只能做好一件工作。

所以请你务必记住那件事是甚么，不论是供给消费者*切确的优惠资讯，还是帮他们解决*包被会员卡塞爆的困扰，请把它明确的写在墙上，而后全数团队高低二心往阿谁标的方针迈进。当然道路上会有很多其它的诱因，请好好检视，若是是斗劲差的机缘，请轻忽。必定那是你要的Pivot，那就换掉你的那件事。记住你需要**的团队，花很多时刻在团队上面，找到好的人才，比你还短长的人才，而后想编制鼓励勉励他们跟你一路寻求胡想。给他们很多自由，让他们都有机缘测验测验他们感应沾染可能的解决方案。

创业不是一个工作，它是一种糊口的态度，所以让团队里的每一小我都爱上你们在做的事，是很是重要的。正视你散发的价值观，想明确你要的组织文化是甚么?速度?艺术和科技的连系?数字导向?欢愉优先?由于你做的每一件工作、说的每一句话，甚么步履被嘉奖、甚么步履被检查，这些，城市影响你们公司的价值观，而后从员工、股东分别到单干*伴，所以请正视你每个动作背地的涵义，而不仅是动作本人。请花75%的时刻在产物上面，身为一个草创公司，你概况只有一个产物，所以它就是你公司的焦点、命根子和品牌，你的全数，你说你若何能欠好好的花时刻在上面呢?请好好从一个客户的角度去检视你的产物，邃密到每个点的程度，跟每个你可以碰着的顾客聊天，体味他们为甚么快活爱好，为甚么不快活爱好你的产物。检视数字，你概况没甚么营收，所以这里的数字指得是成长的数据，拟定你的3-5个KCI(KeyCustomerIndex)，而后每周追踪它们，体味它们为甚么成长，为甚么没有成长。把你的分化寄给全数团队，让**知道他们该寻求甚么。

步履，创业是**抗战，少说要2-5年的时刻(好吧，实在你的下半辈子城市在创业)，所以健康的身材是需要的，找一些你有乐趣的步履，一个星期*少2-4次，况且步履后会渗出脑内啡，这常常是*轻易有攻破性想法的时辰。寻求回馈，信任我，你会出错，犯很多错。*怕就是你不知道本人犯了错。每个星期必定你跟**请求回馈，你*少要有一个配合创办人可以直白的跟你说你做错了甚么，和一个董事可以随时让你咨询。脱离办公室，这个世界不是只有萤幕和电脑，去和真实的客户、单干*伴谈谈，不要甚么都用email。读网志、写网志、sns、参加构和，写网志的好处是你可以回想回头回想回想你做对、做错了甚么，而且成为一个网路上的定见俊彦对你的公司有很是大的辅助。打点现金，一个星期一次，确认你的库存水位，有甚么进帐、花了甚么*。你必需要明确掌控你还有若干很多若干好多时刻，并即时和投资人沟通增资的事宜。

计较投资效益，想像你是一个投资人，正在把时刻投资到*有价值的处所。所以每个星期的*后，好好检视你上一个星期所做的工作，有没有创作**出好的投资效益。哪些工作可以多投资一些时刻，哪些可以不用，你必需要好好想明确必定要欢愉，创业真的太辛苦了，若是这不是你乐在其中的工作，你真的不成能成功。你可以成熟，可是没需要长大，请你记得必定要享受这个过程。爱上这一切，除了享受，你甚至必需要爱上这一切，不论是你的公司、你的员工、你的投资人、你的单干*伴，还有*重要的，你的家人。由于精力糊口的饱满，能够让你超出一切世俗的价值，才干创作***巨大的革命。