阎焱谈创业者和投资人的关系

2013-04-26来源 : 互联网

  “创业者的性格敏感、焦躁、易变,企业家则必须理性、沉稳和坚定。”阎焱说。创业者和投资人的根本利益是一致的——彼此是搭档的关系,一损俱损、一荣俱荣。  由于各自立场和出发点不同,大多数中国投资人与创业者、企业家很难长期保持“你侬我侬”的亲密关系。作为“雷士照明风波”主角之一的软银赛富亚洲投资基金创始管理合伙人,阎焱不久前对记者表示,在中国大环境中,一位好的**往往胜过一支**的团队。  在2012年世界500强公司排名中,中国大陆地区上榜公司数量连续第9年上升,共有72家公司上榜,较之2011年增加12家。但在这72家公司中,仍然鲜有中国民企的身影。  “中国原创技术和原创商业模式非常少,‘拷贝’外国的比较多。中国企业家和企业精神的缺失,是一个非常重要的原因。”阎焱说。在中国*早进入“风险投资”领域的***阎焱看来,当前中国民企的创业者更多是在****,而不是**价值。  他认为,创业者与企业家之间区别甚大:企业家明白****与**价值同等重要,而且会将价值的**制度化并继续传承;中国的许多创业者往往以短期利益驱动为主、缺乏远见,企业家却会为长期的目标而牺牲短期的利益。  “创业者的性格敏感、焦躁、易变,企业家则必须理性、沉稳和坚定。”阎焱说。他认为,某件事情的决策失误就可能导致整个企业的失败。“企业的成功和失败非常像数学命题,其实成功只是小概率事件。所有创业者都应该明白,比尔·盖茨和乔布斯的身后有千千万万的创业失败者。”阎焱眼中成功的企业具有某些共性,“这与人类的DNA非常相似,我相信成功的企业也有它们共同的DNA”。  在中国互联网发展的高峰时期,许多聘用美国海归空降担任CEO的企业*终都面临失败的境地。阎焱指出,一味强调团队的重要性并不正确,在中国,好的**比好的团队重要得多。杰出**的共性就是“同理心”,即“将心比心”,而且一定要能够站在别人的位置上拿出具体行动。  他感慨地说:“企业家大多具有好的教养且由理性思维主导。现在利益驱动下的创业者灿若繁星,但企业家则需要一代人的努力,而且寥若晨星。创业者可以转化为企业家,但成功者寥寥。”  此外,阎焱认为成功企业的共性DNA还包括必须要有清晰的**商业模式、核心竞争力以及相对透明化的制度管理。“Facebook和谷歌创业之初的确说不清楚未来如何**,但还有99%的项目能够解释清楚。好的企业还要注意与本土文化的融合,年轻创业者的**来得快去得也快,所以必须要专注。”  对于创业者和投资人之间的异同,多年从事风投行业的阎焱也有自己独到的见解。“一般而言,创业者比较年轻、投资人相对老成;创业者大多经验不足,投资人多经验丰富;创业者大多**横溢,投资者相对稳重理性;创业者大多闯劲十足,投资者多保守稳重;创业者大多知识局限,但投资人大多见多识广。”阎焱说。  感触颇深的阎焱还指出,创业者容易急躁、气馁,而且缺乏财务计划;投资人则相对坚持且精于金融安排。“创业者大多具有个人英雄主义的色彩,投资人则更加理性和现实。”尤其在中国文化背景和外部环境影响之下,创业者与投资人*突出的区别在于,创业者对企业的管理均基于个人权威,投资人则更强调制度的安排和透明化的管理。  阎焱发现,在中国很多创业者将公司财产和个人财产混为一谈,甚至将公司的财产私自放置于个人名下,而这种情况在国外比较少见。“创业者对公司和个人之间的财产通常界定模糊,这一点在中国表现得尤其突出,所以必须强调关于私有财产的界定和产权保护性。”  而且,中国创业者对成功的理解更多地与个人利益及名誉有关,投资人则更在乎企业的兴衰和延续。“在我20年的投资生涯中,很难理解是当一个中国企业发展得很大时,为什么管理者会做出一些很难理解的事情?但这些做法可能与其个人名誉有关,他们往往将企业和个人声誉联系了起来。”阎焱说。  其实在他看来,创业者和投资人的根本利益是一致的——彼此是搭档的关系,一损俱损、一荣俱荣。阎焱认为:“创业者与投资人在对企业发展和判断上时常会有冲突,这是非常正常的。但这种冲突的调和与解决,正是创业企业健康成长的动力,也是确保企业不犯大错、*终成功的必经过程。好的投资人给创业者带来的不仅仅是金*,更是创业成功的催化剂和重要的制度保证。”

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