2003年5月12日,新浪宣布总裁汪延兼任该公司CE[FS:PAGE]O。这是新浪在成立4年内所更换的第四个CEO。
“老黄牛”——汪延在新浪的雅号——果然不负众望。他接任后的**季度公司净收入较上季度增长23%,达到3190万美元;去年三季度刚公布的财务报表显示,公司净收入已达5250万美元。同时,他在短短一年内,完成了3次大收购:2003年12月9日收购在线旅行服务公司,2004年2月27日收购移动增值服务提供商Crillion,7月6日,又收购了UC即时通讯技术平台。有人因此称他为“浪尖上的舞者”,他则希望自己“永远做*新的浪”。
在汪延的职业生涯中,常常充满一些不安定的因素,而这些不安定的因素,很多却来自于汪延本身,来自于他作为一名职业经理人的敬业精神。“如果一个职业经理人没有**力、**力,不进行观念革命、思维突破,是很难打开工作局面的。”汪延说,不断寻找新的挑战,就是要注重观察外部形势的发展变化,并不**据企业的实际情况进行调整创新,以适应市场竞争的需要,市场竞争**是单一的产品竞争,而是人才实力的综合较量的竞争,只有这样才能跟上时代前进的步伐。
目前,中国8700万网民正遭受着弹出式网络广告的“**”。这种广告浪费网民时间不说,还经常会造成上网用户死机,部分有经验的网民则四处下载有关的广告**软件。但广告主对弹出式网络广告情有*钟。汪延承认,弹出式网络广告严重伤害了网民的上网体验,但网站出于生存考虑,很难**广告主的要求。
对此,作为新浪的*席执行官,汪延慎重宣布,“给新浪一年时间,我们争取解决弹出式网络广告对网民的骚扰。”这是中国所有大型网站中,头一次有高层就弹出式网络广告的未来作出表态。“这不是技术问题,而是*的问题。”汪延说,“只要新浪能继续目前良好的增长势头,用一年时间,新浪愿意**弹出式网络广告给网站带来的*大**诱惑。”