餐厅经营的痛点是什么

为什么在同一个行业之中，别的店铺***爆，而您的店铺却以关门而告终呢？生意不好，总是有原因的。员工的抱怨和**的无奈，不会空穴来风。当你的餐厅出现了问题，是管理、制度还是营销服务的问题？现在要告诉你，你所找到的原因可能浮于表面，没有抓准痛点，那么就等着迎接更猛烈的暴风雨吧！

下面这七个餐厅经营的痛点，你被戳中了几条？

1、表面缺人才，实际缺机制

员工该如何保持良好的心态？跟他们谈理想谈抱负，还不如沿海城市工厂报销员工回家路费来得实际，我们在抱怨员工不好找、留不住的同时，有没有想过给员工一个未来，哪怕只是一个小小的学习机会？

2、表面缺顾客，实际缺管理

**要考虑的问题是如何管理你的店面，如何提升服务，如何**价值，、客户都不来。

3、表面缺生意，实际缺思路

同样是一个顾客，别的餐厅就能多次光顾，为什么自己却只能干看着顾客来过一次再也不来？顾客很挑？菜品不够好？员工不给力？都不是，你需要的是改变产品格局、打破传统销售模式、**更多销**间。

4、表面缺促销，实际缺营销

别动不动就是降价打折、节日促销，不要到生意不好的时候才想起来促销，真正应该做的是一整套的营销规划，能让顾客持续来消费。

5、表面缺毛利空间

相信很多餐厅什么都缺，就是菜品不缺。许多餐厅菜品都是大而全，我们要做的是守住真正的招牌菜品，精简边际菜品，获得客户口碑的同时并将之持续下去。

6、表面缺旺销菜，实际缺经营理念

一个好的加盟主，能给各店面*新的行业信息，能给我们带来更多的先进管理及销售模式，而不是只会说：我给你新上点菜品，我们要的是菜品吗？不，我们要的是*！菜品本身不会**，好的理念才能**！

7、*缺学习交流的机会

各种展销会、招商会打着交流的旗号，本质是招商；几个同行聚在一起，很少人愿意掏心掏肺的告诉你真话。我们缺的是可以实实在在用来当餐厅支柱的方法。

如果您的餐厅经营过程之中也出现了这些问题，那么，现在的您可需要好好的思考出路，这样才有可能让餐厅能够获得更为长远的发展。总之，如果以上这些痛点存在，就会给餐厅的经营带来非常大的困扰，还需要经营者们多多关注。