小店如何减少不必要的损耗

小店经营本就不容易，如果损耗还大，无疑会让利润大打折扣。总之，处在农村和一些城镇郊区的小型超市和便利商店，受一些大商场和批发部的冲击影响，他们只注重实力上的比拼，往往面对不敌的竞争，自己*先失去斗争力，面对每况愈下的萧条生意，不是怨天尤人，就是经营中丧失有计划进货，丧失管理意识，常常造成一些不必要的损耗，殊不知，减少了这些损耗就是店里的赢利。

有计划的进货。为了和竞争对手博弈，不管自己的经营环境，地域和消费人群，盲目的进购一些滞销商品，占用资金不说，商品的价格不稳定，有时会引起滞销商品的价格回落，造成了亏损，这就是损耗。还有在销售卷烟时，不会结合自己平时的销售情况来制定卷烟的货存量，一旦缺货就会失去一个客源，失去客源就是损耗。

注意查看保质期。现在一些商品在进购时，厂家会在保质期方面做妥善调换，送货的业务员会在摆货的同时查看商品的保质期，临界商品都做了挑换。而有些商品不在调换的范围内，店家就要经常查看这部分商品的生产日期和保质期，在临近时期做特殊销售，不要等到过期才引起重视，这些就是自己造成的损耗。

重视防盗防损。因为小店没有安装防盗设施的条件，在防盗方面就要引起特别注意，冬天小偷会利用厚厚的衣装作掩护进行偷盗。夏天会利用店主犯困放松警惕来进行盗窃，这些都要引起重视，注意陌生人的举动，在防范上多下工夫。还要做到手勤，眼勤，脚勤，巡视顾客有意无意的举动，减少没必要的浪费，把损耗降到*低程度。更要学习一些骗子行骗的手法，做到防范有数，不给骗子可乘之机，也就减少了损耗。

不打价格战。在与同行的竞争中，一旦与同行打价格战，势必会造成伤财又伤和气，你降我也降，低于进货价格，就有了损耗；为了战胜对方，不择手段的选择假货来销售，失去对消费者的信任，这个损耗是无法弥补的。其实，价格大战不是**的选择，有很多方法可以去比拼，如：提升更好的服务质量，提供**的商品，做好打赠销售宣传，摒弃同行是冤家的观念，和同行一起维护市场秩序。

然而就是因为忽视了经营过程之中的一些细节，导致损耗非常的厉害。所以，在销售中，如果重视这些可以避免的损耗，即便抵不过大商超的竞争。