创业者选择项目容易犯的错误有哪些

选择创业的人不少，然而真正选对创业商机的人却非常的有限。总之，选择适合的项目，是创业迈向成功的**步，剩下的，就是坚持，和“好好学习，天天向上”！但是，很大一部分的创业者在选择项目的时候会出现问题，创业者选择创业项目中经常会犯的几个错误：

1、禁不住诱惑，选择看上去很美的项目！

这是大多数的创业者*容易犯的错误，不仅如此，很多成功的创业者在第二次创业或者多次创业，以至于投资的过程中，同样会犯这样的错误。

创业者选择项目，正如一个单身多年的汪选择异性，毕竟，哪个正常和正有荷尔蒙冲动的男人，能抵御住狐媚的诱惑呢。**还过不了美人关，何况我们还不是**。

当面对这样的诱惑的时候，创业者往往发出这样的赞叹：这，太美了！不仅如此，你身边的大多数人都会跟你发出同样的赞叹。

是，她可能真的太美了，但是请冷静下，她，是你的嘛？你有什么能力可以驾驭她？她会跟你结婚？**她不出轨？

醒醒吧，如果你HOLD不住，就当看了**************算了！

2、别高估了自己手上那点资源！

如果你是因为自己有资源，才走上创业的路上的，那么就必须冷静评估下你手上的资源是否可控，如果是不可控的资源，劝你还是不要把这个资源太当回事！资源的可控性包括两个部分，**是**这个资源是控制在你自己手上，而不是你有个好朋友怎么怎么有怎样的资源；第二是你具备资源变现的能力！

3、自己的专长不足以覆盖项目的关键环节！

你擅长的，一定要覆盖你所选项目的关键环节。

如果你只擅长其中一个环节，在这个项目产业链中，其他环节会大大分散你的经历，让你擅长也发挥不出来，每增加一个环节，就会减少一成成功的把握。比方说你擅长设计，因为这一点做了一个很精美的产品，你会觉得这个产品一定会得到大家的认同，从而获得创业的成功，而且你有把握在后期的产品持续设计优化升级中获得优势，所以你开始了你的创业之旅。

那么，在产品诞生和走到客户的过程中，公司化运营需要考虑的可不止产品和设计本身，其中包括了品管环节、营销环节、市场和业务环节、客户服务环节、资本和资源运作环节、公司管理和团队激励、成本控制等等，可能你就是因为不擅长成本管理而导致整个项目的破产！

所以说，选择自己擅长的，一定是自己所擅长的一定要覆盖你准备创业项目的大多数关键环节，如果不涵盖，那么你的合伙人一定能够擅长和胜任这个环节，选择合伙人也就是把“擅长”的部分强化补充。

如果有关键环节的短板，建议不急着选择这个项目创业。选择那种自己专长能够控制的项目，会是比较智慧的决定。

比如你设计能力强，找个业务能力强的合伙做设计工作室来创业，也不失为一个不错的选择！如果你业务能力强，做个代理也不失为智慧的选择！如果你管理能力强，那么你就作为投资人的心态，寻找有专业能力但对管理需要强要求的项目合伙创业吧，管理型人才，是每个创业团队都需要的重要组成部分！如果你擅长忽悠，那么，还是请你再好好沉下心来学习学习吧！

如果对创业市场了解的话应该就知道选对一个经营项目对于创业的重要性，总之，如果想要让创业获得成功，选对项目就会起到非常重要的作用。俗话说：女怕嫁错郎，男怕入错行！选择一个正确的项目，是创业者成功*重要的一步！如果你正想创业，冷静下来仔细分析下今天这个话题吧！